| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-14页 |
| (一) 研究的背景和意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究现状 | 第7-11页 |
| (三) 研究的思路与内容 | 第11页 |
| (四) 研究的技术路线与研究方法 | 第11-14页 |
| 二、光大银行长沙分行激励机制现状探析 | 第14-21页 |
| (一) 光大银行长沙分行基本情况介绍 | 第14-17页 |
| (二) 光大银行长沙分行激励现状的调查分析 | 第17-21页 |
| 三、光大银行长沙分行激励机制存在的主要问题及原因探析 | 第21-27页 |
| (一) 分行员工激励中存在的问题 | 第21-24页 |
| (二) 激励存在问题的原因分析 | 第24-27页 |
| 四、光大银行长沙分行激励机制的重构 | 第27-38页 |
| (一) 激励机制的模型 | 第27-28页 |
| (二) 激励机制的基本内容 | 第28-33页 |
| (三) 激励机制运行效果评价 | 第33-38页 |
| 五、中国光大银行长沙分行激励机制的保障措施 | 第38-46页 |
| (一) 建立基于平衡计分卡的绩效考核 | 第38-43页 |
| (二) 加快人力资源管理改革 | 第43-44页 |
| (三) 制定科学合理的激励依据 | 第44-45页 |
| (四) 确保激励机制实施的公正、公开和公平 | 第45页 |
| (五) 树立员工价值高于一切的财富观 | 第45-46页 |
| 六、结论 | 第46-48页 |
| (一) 主要结论 | 第46页 |
| (二) 应用价值与创新 | 第46-47页 |
| (三) 待进一步研究的问题 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |