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B2C电子商务运营模式优化研究--以“like fresh旗舰店”为例

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究目的及意义第9-10页
   ·研究现状第10-12页
   ·研究方法与内容第12-14页
     ·研究方法第12页
     ·文章结构第12页
     ·创新之处第12-14页
2 研究的理论基础第14-18页
   ·电子商务第14-15页
   ·电子商务运营第15-18页
     ·电子商务运营概念第15-16页
     ·电子商务运营内容第16-18页
3 B2C电子商务运营的现状第18-24页
   ·B2C电子商务行业现状第18-20页
   ·B2C电子商务运营优势第20-21页
   ·B2C电子商务运营的不足第21-24页
4 “LIKE FRESH旗舰店”的运营现状分析第24-42页
   ·背景介绍第24-25页
   ·品牌概述第25-28页
     ·品牌介绍第25-27页
     ·店铺介绍第27-28页
   ·店铺数据分析第28-34页
     ·店铺顾客来源分析第28-30页
     ·店铺销量分析第30-33页
     ·店铺访客地区分析第33-34页
   ·店铺现有运营方案第34-38页
     ·顾客需求分析第34-36页
     ·店铺人气单品第36-38页
     ·店铺拢流方案第38页
   ·店铺运营效果分析第38-42页
     ·店铺运营的成果第38-39页
     ·店铺运营中存在的问题第39-42页
5 B2C电子商务运营优化策略第42-48页
   ·提供丰富准确的产品信息第42页
   ·优化推广手段第42-44页
     ·推广手段差异化第42-43页
     ·搜索引擎的优化第43-44页
   ·销售渠道的平衡发展第44-45页
   ·用户体验的优化第45-47页
     ·提供特色服务第45-46页
     ·提供顾客个性化需求第46页
     ·提供沟通渠道第46-47页
   ·优化物流配送体系第47-48页
6 结语第48-50页
   ·研究总结第48页
   ·研究展望第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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