中美文化价值观差异对联想整合IBM PC部门的影响
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究的背景和内容 | 第8-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-12页 |
| ·国内外相关研究现状 | 第12-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 联想集团的发展状况及当前困境的原因分析 | 第17-27页 |
| ·联想集团并购IBM PC部门的原因 | 第17-19页 |
| ·联想集团对IBM PC部门的整合过程 | 第19-23页 |
| ·联想集团合并后遭遇的困难 | 第23-24页 |
| ·新联想集团遭遇困境的原因分析 | 第24-26页 |
| ·小结 | 第26-27页 |
| 第3章 文化价值观因素对联想集团的影响 | 第27-44页 |
| ·民族文化价值观 | 第27-31页 |
| ·企业文化的核心价值观 | 第31-35页 |
| ·文化价值观差异对联想集团的影响 | 第35-42页 |
| ·对内部纵向传播的影响 | 第36-39页 |
| ·对内部横向传播的影响 | 第39-41页 |
| ·对对外传播的影响 | 第41-42页 |
| ·小结 | 第42-44页 |
| 第4章 联想应对文化价值观差异的措施和建议 | 第44-57页 |
| ·联想应对文化价值观差异的措施 | 第44-48页 |
| ·应对外显文化差异的措施 | 第44-46页 |
| ·对文化价值观进行整合 | 第46-48页 |
| ·联想措施的不足之处及相应建议 | 第48-54页 |
| ·联想措施的不足之处 | 第48-52页 |
| ·对联想规避文化价值观因素不利影响的建议 | 第52-54页 |
| ·危机过后联想仍需重视文化价值观因素 | 第54-55页 |
| ·小结 | 第55-57页 |
| 第5章 联想案例对我国企业实施海外并购的启示 | 第57-67页 |
| ·联想案例对我国企业的启示 | 第57-63页 |
| ·对企业并购前的启示 | 第58-60页 |
| ·对企业整合阶段的启示 | 第60-63页 |
| ·联想案例对我国政府的启示 | 第63-66页 |
| ·小结 | 第66-67页 |
| 第6章 结语 | 第67-70页 |
| ·结论 | 第67-68页 |
| ·研究的局限性及对未来研究的展望 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第74页 |
