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资源型城市转型期的人力资源开发研究--以新疆克拉玛依市为例

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-13页
    1.1 研究背景及研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究内容与方法第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
第2章 相关理论概述第13-16页
    2.1 资源型城市的相关理论第13-14页
        2.1.1 资源型城市的概念及特点第13-14页
    2.2 人力资源的相关理论第14-16页
        2.2.1 人力资源的概念第14页
        2.2.2 人力资源开发的涵义及基本方法第14-16页
第3章 克拉玛依市人力资源开发现状分析第16-23页
    3.1 克拉玛依市人力资源基本概况第16-18页
    3.2 克拉玛依市人力资源开发存在的问题第18-20页
        3.2.1 人口综合文化素质偏低第18-19页
        3.2.2 人力资源结构不合理第19页
        3.2.3 知识型人才的流失情况较为严重第19-20页
    3.3 克拉玛依市人力资源开发存在问题的原因分析第20-23页
        3.3.1 未充分认识人力资源开发在城市可持续发展中的重要性第20-21页
        3.3.2 未认识到资源型产业中复合型人才缺乏的严重性第21页
        3.3.3 教育投入相对不足第21-22页
        3.3.4 创新主体较少,人才配置不当第22-23页
第4章 克拉玛依市人力资源开发战略分析(SWOT分析法)第23-32页
    4.1 内部条件分析(优势与劣势)第23-27页
        4.1.1 优势第23-25页
        4.1.2 劣势第25-27页
    4.2 外部环境分析(机遇与挑战)第27-32页
        4.2.1 人才争夺加剧教育未能快速发展第27-28页
        4.2.2 对口援疆优化人才队伍第28-29页
        4.2.3 打造“世界石油城”为城市带来更多发展机遇第29页
        4.2.4 “一带一路”的合作理念为北疆区域经济发展带来新机遇第29-32页
第5章 克拉玛依市人力资源开发的对策第32-36页
    5.1 克拉玛依市人力资源开发实施原则第32页
        5.1.1 以人为本的开发原则第32页
        5.1.2 选择最优对策的开发原则第32页
        5.1.3 遵循可持续的开发原则第32页
    5.2 克拉玛依市人力资源开发对策第32-36页
        5.2.1 加大教育投资力度,提高人力资源综合文化素质第32-33页
        5.2.2 完善人力资源配置结构,提高人力资源使用效率第33-34页
        5.2.3 重点引进专业化人才,大力吸引稀缺人才第34页
        5.2.4 优化人力资源开发环境,留住宝贵人才第34-35页
        5.2.5 抓住校企合作新模式,完善企业人才培养机制第35-36页
第6章 结论第36-37页
参考文献第37-39页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第39-40页
致谢第40页

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