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新疆油田对二级单位HRM量化考评改进研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容及技术路线第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 技术路线第15-16页
第2章 企业人力资源管理量化考评相关理论概述第16-18页
    2.1 企业人力资源管理量化考评第16页
    2.2 量化考评的基本方法及指标设置第16-17页
        2.2.1 量化分析的基本方法第16页
        2.2.2 量化分析的指标设置第16-17页
    2.3 开展人力资源管理量化考评需要注意的问题第17-18页
第3章 新疆油田对二级单位人力资源管理考评的现状分析第18-21页
    3.1 油田二级单位设置情况第18页
    3.2 油田对二级单位人力资源管理考评的主要做法第18-19页
    3.3 油田对二级单位人力资源管理考评取得的成效第19页
    3.4 油田对二级单位人力资源管理考评存在的问题第19-20页
    3.5 油田对二级单位人力资源管理考评存在问题的原因分析第20-21页
第4章 新疆油田对二级单位HRM量化考评的改进设计第21-29页
    4.1 量化考评设计的原则第21-22页
    4.2 考评指标体系的建立及指标说明第22-25页
        4.2.1 量化考评指标体系的建立第22-23页
        4.2.2 量化考评指标说明第23-25页
    4.3 量化考评模型的构建第25-29页
        4.3.1 量化考评方法选择第25-26页
        4.3.2 量化考评标准模型设计第26-29页
第5章 新疆油田对二级单位HRM量化考评的实施应用第29-39页
    5.1 组织实施的步骤第29页
    5.2 组织实施的保障措施第29-30页
    5.3 数据的收集与处理第30-34页
        5.3.1 数据收集第30页
        5.3.2 数据处理第30-34页
    5.4 量化考评结果分析第34-36页
        5.4.1 影响二级单位人力资源管理过程的原因第35页
        5.4.2 影响二级单位人力资源管理结果的原因第35-36页
    5.5 运用量化考评结果改进油田对二级单位的HRM量化考评第36-39页
        5.5.1 提高对油田人力资源管理的重视第36页
        5.5.2 注重人力资源规划对油田发展的引领作用第36-37页
        5.5.3 加强绩效管理第37页
        5.5.4 完善油田对人力资源管理的量化考评三级指标体系第37-39页
第6章 结论第39-40页
参考文献第40-43页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第43-44页
致谢第44页

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