摘要 | 第6-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
第一章 绪论 | 第15-25页 |
1.1 论文研究的背景及意义 | 第15-16页 |
1.1.1 论文研究的背景 | 第15-16页 |
1.1.2 论文研究的意义 | 第16页 |
1.2 国内外研究现状 | 第16-22页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第16-19页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第19-22页 |
1.3 论文的主要内容及研究方法 | 第22页 |
1.3.1 论文的主要内容 | 第22页 |
1.3.2 论文的主要研究方法 | 第22页 |
1.4 论文的研究思路与框架 | 第22-25页 |
1.4.1 论文的研究思路 | 第22-23页 |
1.4.2 论文的研究框架 | 第23-25页 |
第二章 相关理论基础 | 第25-39页 |
2.1 项目进度管理理论概述 | 第25-29页 |
2.1.1 项目进度管理内涵 | 第25页 |
2.1.2 项目进度管理模型分析 | 第25-29页 |
2.2 关键链法应用概述 | 第29-35页 |
2.2.1 关键链方法应用及实施步骤 | 第29-30页 |
2.2.2 项目缓冲区的计算与管理 | 第30-34页 |
2.2.3 蒙特卡洛仿真 | 第34-35页 |
2.3 广电网络工程理论概述 | 第35-38页 |
2.3.1 广电网络工程设计 | 第35-36页 |
2.3.2 广电网络工程施工 | 第36-37页 |
2.3.3 广电网络工程验收 | 第37-38页 |
2.4 本章小结 | 第38-39页 |
第三章 Q市广电网络双向改造工程项目情况介绍 | 第39-55页 |
3.1 Q市广电网络双向改造工程项目背景 | 第39-45页 |
3.1.1 Q市广电网络前端及传输网络原有架构 | 第39-44页 |
3.1.2 Q市广电网络双向改造工程项目背景及特点 | 第44-45页 |
3.2 Q市广电网络双向改造工程项目目标 | 第45-51页 |
3.2.1 项目概述 | 第45-47页 |
3.2.2 项目建设总体思路 | 第47-48页 |
3.2.3 项目总体方案 | 第48-50页 |
3.2.4 项目工期要求 | 第50-51页 |
3.3 Q市广电网络双向改造工程项目进度管理问题分析 | 第51-54页 |
3.3.1 项目进度管理存在问题 | 第51-53页 |
3.3.2 项目进度管理问题具体分析 | 第53-54页 |
3.4 本章小结 | 第54-55页 |
第四章 Q市广电网络双向改造工程项目的进度计划制定 | 第55-105页 |
4.1 项目工作结构分解 | 第55-61页 |
4.1.1 项目工作结构分解的层次 | 第55页 |
4.1.2 项目工作结构分解的方法与步骤 | 第55-56页 |
4.1.3 项目工作结构分解的编码 | 第56-59页 |
4.1.4 责任矩阵的编制 | 第59-61页 |
4.2 项目活动时间、资源估算及项目网络图 | 第61-69页 |
4.2.1 项目活动定义 | 第61-62页 |
4.2.2 项目活动时间估算 | 第62-64页 |
4.2.3 项目活动资源估算 | 第64-65页 |
4.2.4 项目网络图的编制 | 第65-69页 |
4.3 项目进度计划分析 | 第69-103页 |
4.3.1 不考虑资源约束情况下项目进度计划分析 | 第69-83页 |
4.3.2 关键链法项目进度计划分析 | 第83-103页 |
4.4 CPM/PERT方案与CCPM方案对比 | 第103-104页 |
4.5 本章小结 | 第104-105页 |
第五章 Q市广电网络双向改造工程项目的计划实施管理 | 第105-110页 |
5.1 项目进度计划的实施跟踪 | 第105-107页 |
5.1.1 项目进度计划的实施 | 第105-106页 |
5.1.2 项目跟踪和项目报告 | 第106-107页 |
5.2 项目进度计划的动态控制 | 第107-109页 |
5.2.1 项目进度动态调整 | 第107-108页 |
5.2.2 项目进度变更控制 | 第108-109页 |
5.3 项目进度计划的实施效果 | 第109页 |
5.4 本章小结 | 第109-110页 |
第六章 总结与展望 | 第110-112页 |
6.1 全文总结 | 第110页 |
6.2 本文的不足之处 | 第110-111页 |
6.3 研究展望 | 第111-112页 |
参考文献 | 第112-115页 |
致谢 | 第115页 |