摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 导论 | 第11-17页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2 国内外相关文献简述 | 第12-14页 |
1.2.1 企业发展战略研究综述 | 第12-13页 |
1.2.2 电子信息企业研究综述 | 第13-14页 |
1.3 本文的研究目的、内容与方法 | 第14-16页 |
1.3.1 研究目的 | 第14-15页 |
1.3.2 研究内容 | 第15页 |
1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
本章小结 | 第16-17页 |
第二章 外部环境分析 | 第17-27页 |
2.1 PEST环境分析 | 第17-18页 |
2.1.1 政治法律环境 | 第17页 |
2.1.2 社会环境 | 第17-18页 |
2.1.3 经济环境 | 第18页 |
2.1.4 技术环境 | 第18页 |
2.2 行业环境分析 | 第18-21页 |
2.2.1 电子元器件行业简介 | 第18-19页 |
2.2.2 行业发展现状 | 第19-20页 |
2.2.3 行业趋势 | 第20-21页 |
2.3 行业竞争结构分析 | 第21-23页 |
2.3.1 供应商的议价能力 | 第21页 |
2.3.2 购买者的议价能力 | 第21-22页 |
2.3.3 潜在进入者威胁 | 第22页 |
2.3.4 替代产品的威胁 | 第22页 |
2.3.5 同行业竞争 | 第22-23页 |
2.4 机会与威胁 | 第23-26页 |
2.4.1 机会 | 第23-24页 |
2.4.2 威胁 | 第24-26页 |
本章小结 | 第26-27页 |
第三章 内部环境分析 | 第27-40页 |
3.1 公司简介 | 第27-28页 |
3.2 公司现行战略分析 | 第28页 |
3.3 公司资源分析 | 第28-32页 |
3.3.1 硬件资源—有形资产 | 第28-31页 |
3.3.2 软件资源—无形资产 | 第31-32页 |
3.4 公司能力分析 | 第32-34页 |
3.4.1 研发能力 | 第32页 |
3.4.2 生产能力 | 第32页 |
3.4.3 资源整合能力 | 第32-33页 |
3.4.4 市场营销能力 | 第33页 |
3.4.5 人力资源管理能力 | 第33页 |
3.4.6 品控能力 | 第33-34页 |
3.5 公司核心竞争力分析 | 第34-36页 |
3.5.1 企业文化方面 | 第34页 |
3.5.2 原材料方面 | 第34-35页 |
3.5.3 工艺和设备方面 | 第35-36页 |
3.6 优势与劣势分析 | 第36-39页 |
3.6.1 优势 | 第36-38页 |
3.6.2 劣势 | 第38-39页 |
本章小结 | 第39-40页 |
第四章 企业经营战略方案 | 第40-49页 |
4.1 战略构建依据 | 第40-41页 |
4.2 定位与目标 | 第41-42页 |
4.2.1 定位 | 第41页 |
4.2.2 目标 | 第41-42页 |
4.3 定位战略—继续实施低成本定位战略 | 第42-45页 |
4.3.1 实施理由 | 第42-43页 |
4.3.2 实施途径 | 第43-44页 |
4.3.3 降低成本实践案例分析 | 第44-45页 |
4.4 增长战略—产品开发战略 | 第45-48页 |
4.4.1 实施理由 | 第45-46页 |
4.4.2 实施途径 | 第46-47页 |
4.4.3 产品相关多元化案例分析 | 第47-48页 |
本章小结 | 第48-49页 |
第五章 战略实施的保障体系 | 第49-54页 |
5.1 提升企业研发能力 | 第49页 |
5.1.1 加大研发投入 | 第49页 |
5.1.2 研发模式的创新 | 第49页 |
5.2 强化人力资源管理 | 第49-50页 |
5.2.1 建立可量化的人力资源绩效评价体系 | 第49-50页 |
5.2.2 建立积极有效的激励制度 | 第50页 |
5.2.3 建立合理的薪酬制度与人才培养与发展机制 | 第50页 |
5.3 加强业务销售能力与营销能力 | 第50-52页 |
5.3.1 提高业务人员行业专业知识及销售水平 | 第50-51页 |
5.3.2 稳定业务开拓方针 | 第51页 |
5.3.3 实施差异化营销策略 | 第51-52页 |
5.4 生产的优化 | 第52页 |
5.4.1 生产设备的更新 | 第52页 |
5.4.2 创建信息化生产管理平台 | 第52页 |
5.4.3 工艺工程规范化 | 第52页 |
本章小结 | 第52-54页 |
结论 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
附件 | 第58页 |