| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 产品开发流程改进理论研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 BPR(流程再造)理论研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 价值流分析的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.4 并行工程的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.5 QFD客户需求分析的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.6 DFX(面向产品生命周期的设计)研究 | 第15页 |
| 1.3 研究内容及要解决的关键问题 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 要解决的关键问题 | 第16页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.4.2 技术路线及技术路线图 | 第16-18页 |
| 第二章 A公司现有卫生纸机开发流程现状及问题分析 | 第18-44页 |
| 2.1 A公司简介 | 第18-19页 |
| 2.2 A公司现有卫生纸机开发流程简介 | 第19-22页 |
| 2.3 A公司卫生纸机开发流程中存在的问题 | 第22-28页 |
| 2.4 A公司卫生纸机开发流程中存在问题的产生原因分析 | 第28-43页 |
| 2.4.1 利用价值流法分析产品开发周期过长的原因 | 第28-36页 |
| 2.4.2 数据分析对比找出产品成本过高的原因 | 第36-40页 |
| 2.4.3 利用数据对比分析质量管控不严的原因 | 第40-43页 |
| 2.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第三章 改进A公司卫生纸机开发流程 | 第44-54页 |
| 3.1 产品流程再造策划 | 第44-46页 |
| 3.2 产品开发流程的重新设计 | 第46-52页 |
| 3.3 新流程的规范化 | 第52-53页 |
| 3.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 第四章 新流程的实施及问题回馈 | 第54-63页 |
| 4.1 新流程的实施过程 | 第54-58页 |
| 4.1.1 并行开发流程模式的实施 | 第54-56页 |
| 4.1.2 QFD客户需求分析流程的实施 | 第56-57页 |
| 4.1.3 DFC(面向产品成本的设计)的实施 | 第57-58页 |
| 4.1.4 DFQ(面向产品质量管理的设计)的实施 | 第58页 |
| 4.2 新流程实施过程中的风险识别及预防 | 第58-60页 |
| 4.3 新流程实施的保障 | 第60-61页 |
| 4.4 新流程实施后的初步结果 | 第61-62页 |
| 4.5 新流程实施后的问题反馈 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录1 | 第68-69页 |
| 附录2 | 第69-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附件 | 第72页 |
