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A公司卫生纸机开发流程改进研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 文献综述第10-15页
        1.2.1 产品开发流程改进理论研究第10-11页
        1.2.2 BPR(流程再造)理论研究第11-12页
        1.2.3 价值流分析的研究第12-13页
        1.2.4 并行工程的研究第13-14页
        1.2.5 QFD客户需求分析的研究第14-15页
        1.2.6 DFX(面向产品生命周期的设计)研究第15页
    1.3 研究内容及要解决的关键问题第15-16页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 要解决的关键问题第16页
    1.4 研究方法及技术路线第16-18页
        1.4.1 研究方法第16页
        1.4.2 技术路线及技术路线图第16-18页
第二章 A公司现有卫生纸机开发流程现状及问题分析第18-44页
    2.1 A公司简介第18-19页
    2.2 A公司现有卫生纸机开发流程简介第19-22页
    2.3 A公司卫生纸机开发流程中存在的问题第22-28页
    2.4 A公司卫生纸机开发流程中存在问题的产生原因分析第28-43页
        2.4.1 利用价值流法分析产品开发周期过长的原因第28-36页
        2.4.2 数据分析对比找出产品成本过高的原因第36-40页
        2.4.3 利用数据对比分析质量管控不严的原因第40-43页
    2.5 本章小结第43-44页
第三章 改进A公司卫生纸机开发流程第44-54页
    3.1 产品流程再造策划第44-46页
    3.2 产品开发流程的重新设计第46-52页
    3.3 新流程的规范化第52-53页
    3.4 本章小结第53-54页
第四章 新流程的实施及问题回馈第54-63页
    4.1 新流程的实施过程第54-58页
        4.1.1 并行开发流程模式的实施第54-56页
        4.1.2 QFD客户需求分析流程的实施第56-57页
        4.1.3 DFC(面向产品成本的设计)的实施第57-58页
        4.1.4 DFQ(面向产品质量管理的设计)的实施第58页
    4.2 新流程实施过程中的风险识别及预防第58-60页
    4.3 新流程实施的保障第60-61页
    4.4 新流程实施后的初步结果第61-62页
    4.5 新流程实施后的问题反馈第62-63页
结论第63-66页
参考文献第66-68页
附录1第68-69页
附录2第69-70页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第70-71页
致谢第71-72页
附件第72页

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