| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 研究的技术路线 | 第15-17页 |
| 第二章 A公司LA仿制药项目进度管理现状及问题分析 | 第17-33页 |
| 2.1 A公司概况 | 第17-18页 |
| 2.2 仿制药概述 | 第18-20页 |
| 2.2.1 仿制药的定义 | 第18页 |
| 2.2.2 化学药品注册分类 | 第18-19页 |
| 2.2.3 仿制药的特点 | 第19-20页 |
| 2.3 LA仿制药项目概况 | 第20-28页 |
| 2.3.1 LA仿制药项目描述 | 第20-22页 |
| 2.3.2 LA仿制药项目的组织架构 | 第22-24页 |
| 2.3.3 项目范围确定 | 第24-25页 |
| 2.3.4 项目工期估算 | 第25-28页 |
| 2.4 LA仿制药项目进度管理存在的问题 | 第28-32页 |
| 2.4.1 项目组织结构问题 | 第28-30页 |
| 2.4.2 资源约束 | 第30-31页 |
| 2.4.3 不确定因素 | 第31-32页 |
| 2.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 LA仿制药项目的进度管理优化和方案制定 | 第33-42页 |
| 3.1 组织结构优化 | 第33-35页 |
| 3.2 项目进度管理方案制定 | 第35-41页 |
| 3.2.1 项目进度管理方法选择 | 第35-36页 |
| 3.2.2 项目进度管理实施模型 | 第36-38页 |
| 3.2.3 缓冲区管理 | 第38-40页 |
| 3.2.4 决策矩阵模型 | 第40-41页 |
| 3.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 LA仿制药项目进度管理计划的实施过程 | 第42-52页 |
| 4.1 项目计划编制 | 第42-48页 |
| 4.1.1 项目计划设计 | 第42-44页 |
| 4.1.2 项目计划调整 | 第44-46页 |
| 4.1.3 缓冲插入 | 第46-48页 |
| 4.2 项目进度检测 | 第48-51页 |
| 4.2.1 中试三批全检节点项目进度检测 | 第49-50页 |
| 4.2.2 制剂稳定性节点项目进度检测 | 第50-51页 |
| 4.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 LA仿制药项目进度管理计划在项目 实际管理中的应用 | 第52-56页 |
| 5.1 进度管理计划在项目实际管理中的应用 | 第52-54页 |
| 5.2 项目进度管理应注意的问题 | 第54页 |
| 5.3 改进建议 | 第54-55页 |
| 5.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录一 | 第59-60页 |
| 附录二 | 第60-61页 |
| 附录三 | 第61-62页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附件 | 第64页 |