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A公司LA仿制药项目进度管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 研究内容和研究方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15页
        1.3.3 研究的技术路线第15-17页
第二章 A公司LA仿制药项目进度管理现状及问题分析第17-33页
    2.1 A公司概况第17-18页
    2.2 仿制药概述第18-20页
        2.2.1 仿制药的定义第18页
        2.2.2 化学药品注册分类第18-19页
        2.2.3 仿制药的特点第19-20页
    2.3 LA仿制药项目概况第20-28页
        2.3.1 LA仿制药项目描述第20-22页
        2.3.2 LA仿制药项目的组织架构第22-24页
        2.3.3 项目范围确定第24-25页
        2.3.4 项目工期估算第25-28页
    2.4 LA仿制药项目进度管理存在的问题第28-32页
        2.4.1 项目组织结构问题第28-30页
        2.4.2 资源约束第30-31页
        2.4.3 不确定因素第31-32页
    2.5 本章小结第32-33页
第三章 LA仿制药项目的进度管理优化和方案制定第33-42页
    3.1 组织结构优化第33-35页
    3.2 项目进度管理方案制定第35-41页
        3.2.1 项目进度管理方法选择第35-36页
        3.2.2 项目进度管理实施模型第36-38页
        3.2.3 缓冲区管理第38-40页
        3.2.4 决策矩阵模型第40-41页
    3.3 本章小结第41-42页
第四章 LA仿制药项目进度管理计划的实施过程第42-52页
    4.1 项目计划编制第42-48页
        4.1.1 项目计划设计第42-44页
        4.1.2 项目计划调整第44-46页
        4.1.3 缓冲插入第46-48页
    4.2 项目进度检测第48-51页
        4.2.1 中试三批全检节点项目进度检测第49-50页
        4.2.2 制剂稳定性节点项目进度检测第50-51页
    4.3 本章小结第51-52页
第五章 LA仿制药项目进度管理计划在项目 实际管理中的应用第52-56页
    5.1 进度管理计划在项目实际管理中的应用第52-54页
    5.2 项目进度管理应注意的问题第54页
    5.3 改进建议第54-55页
    5.4 本章小结第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-59页
附录一第59-60页
附录二第60-61页
附录三第61-62页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第62-63页
致谢第63-64页
附件第64页

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