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CA环保科技公司商业计划书

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第13-22页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-20页
        1.2.1 工业循环水处理行业概况第14-16页
        1.2.2 工业循环水处理文献综述第16-18页
        1.2.3 环保类中小企业融资问题第18-19页
        1.2.4 区域性股权交易市场第19-20页
    1.3 研究内容和方法第20-22页
        1.3.1 研究内容第20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
        1.3.3 论文结构第21-22页
第二章 公司介绍和战略规划第22-46页
    2.1 公司简介第22-24页
        2.1.1 公司的目标第22-23页
        2.1.2 公司基本情况第23-24页
    2.2 宏观环境分析第24-31页
        2.2.1 政治法律环境第24-25页
        2.2.2 经济环境第25-27页
        2.2.3 社会环境第27-30页
        2.2.4 技术环境第30-31页
    2.3 行业环境分析第31-35页
        2.3.1 行业概况第31-32页
        2.3.2 行业波特五力分析第32-35页
    2.4 内部环境分析第35-40页
        2.4.1 技术资源第35-37页
        2.4.2 市场资源第37-38页
        2.4.3 财务资源第38页
        2.4.4 企业价值评估第38-40页
    2.5 SWOT竞争态势分析第40-43页
        2.5.1 优势第40-41页
        2.5.2 劣势第41-42页
        2.5.3 机会第42页
        2.5.4 威胁第42-43页
        2.5.5 组合分析第43页
    2.6 战略规划第43-45页
        2.6.1 核心竞争力第43-44页
        2.6.2 竞争策略和消除壁垒第44-45页
        2.6.3 战略目标第45页
    2.7 本章小结第45-46页
第三章 市场分析和营销策略第46-57页
    3.1 市场分析第46-50页
        3.1.1 市场介绍第46-47页
        3.1.2 目标市场和容量第47-48页
        3.1.3 可应用领域及年单位产值第48页
        3.1.4 化学药剂与CA工艺对比第48-49页
        3.1.5 顾客的购买准则第49-50页
        3.1.6 市场渗透和销售量第50页
    3.2 营销策略第50-55页
        3.2.1 产品策略第51-54页
        3.2.2 价格策略第54页
        3.2.3 分销策略第54-55页
        3.2.4 促销策略第55页
    3.3 本章小结第55-57页
第四章 运营管理第57-69页
    4.1 组织结构第57-59页
    4.2 经营理念第59页
    4.3 管理模式第59页
    4.4 工作内容和职责第59-62页
        4.4.1 总经理第59-60页
        4.4.2 销售部第60页
        4.4.3 财务部第60-61页
        4.4.4 工程部第61页
        4.4.5 研发技术部第61页
        4.4.6 综合部第61-62页
    4.5 经营团队第62-67页
        4.5.1 团队分工第62-63页
        4.5.2 核心成员简介第63-65页
        4.5.3 人员需求第65-67页
    4.6 外部支持第67-68页
        4.6.1 外部支持单位第67页
        4.6.2 联合营销协议第67页
        4.6.3 合作开发第67页
        4.6.4 委托加工关系第67-68页
    4.7 知识产权第68页
    4.8 场地设施第68页
    4.9 本章小结第68-69页
第五章 融资计划第69-76页
    5.1 融资背景第69页
    5.2 融资方案第69-70页
        5.2.1 融资目的第69页
        5.2.2 融资方式第69-70页
    5.3 融资渠道第70-72页
        5.3.1 新四板第71页
        5.3.2 新三板与新四板的对比第71-72页
    5.4 资金用途第72-74页
        5.4.1 行业客户案例的建立第72页
        5.4.2 分公司建设第72-73页
        5.4.3 完善营销团队第73页
        5.4.4 完善运营体系和人才储备第73页
        5.4.5 整体运营及结构完善第73-74页
        5.4.6 研发投入第74页
    5.5 融资回报和资金退出第74-75页
        5.5.1 投资方在公司经营管理中的地位和作用第74-75页
        5.5.2 资本退出第75页
    5.6 本章小结第75-76页
第六章 财务计划和风险管理第76-90页
    6.1 公司经营预测第76-81页
        6.1.1 经营环境和假设第76页
        6.1.2 公司收入预测第76-79页
        6.1.3 公司支出预测第79-80页
        6.1.4 公司现金流预测第80-81页
    6.2 公司效益评价第81-84页
        6.2.1 确定资本成本第81页
        6.2.2 净现值法第81-83页
        6.2.3 内部收益率法第83-84页
        6.2.4 投资回收期法第84页
    6.3 风险定性分析第84-87页
        6.3.1 政策风险及对策第84-85页
        6.3.2 管理风险及对策第85页
        6.3.3 金融风险及对策第85-86页
        6.3.4 市场风险及对策第86页
        6.3.5 技术风险及对策第86-87页
    6.4 风险定量分析第87-89页
        6.4.1 单因素敏感性分析第87-88页
        6.4.2 多因素敏感性分析第88-89页
    6.5 本章小结第89-90页
结论第90-92页
参考文献第92-94页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第94-95页
致谢第95-96页
附件第96页

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