宁波钢铁有限公司产品开发战略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 SWOT分析 | 第12-13页 |
| 1.3.2 波特五力分析 | 第13页 |
| 1.4 产品战略理论基础 | 第13-15页 |
| 1.4.1 技术创新理论 | 第13-14页 |
| 1.4.2 产品的含义 | 第14-15页 |
| 1.4.3 新产品开发概念 | 第15页 |
| 1.4.4 产品生命周期 | 第15页 |
| 1.5 研究现状 | 第15-18页 |
| 1.5.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.5.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 1.6 研究思路与内容 | 第18-19页 |
| 1.6.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.6.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 2 宁波钢铁有限公司现状及产品市场环境分析 | 第19-41页 |
| 2.1 公司概况 | 第19-23页 |
| 2.2 宁波钢铁有限公司新产品开发现状 | 第23-25页 |
| 2.2.1 产品现状 | 第23页 |
| 2.2.2 装备工艺水平 | 第23-24页 |
| 2.2.3 管理机制 | 第24页 |
| 2.2.4 营销渠道 | 第24-25页 |
| 2.2.5 技术开发能力 | 第25页 |
| 2.3 宏观环境分析 | 第25-30页 |
| 2.3.1 政治环境分析 | 第25-26页 |
| 2.3.2 经济环境分析 | 第26-28页 |
| 2.3.3 技术环境分析 | 第28-29页 |
| 2.3.4 社会环境分析 | 第29-30页 |
| 2.4 行业环境分析 | 第30-32页 |
| 2.4.1 供应商分析 | 第30页 |
| 2.4.2 客户分析 | 第30页 |
| 2.4.3 竞争者分析 | 第30-32页 |
| 2.4.4 潜在进入者威胁分析 | 第32页 |
| 2.4.5 替代品威胁分析 | 第32页 |
| 2.5 市场营销环境的SWOT分析 | 第32-41页 |
| 2.5.1 优势分析 | 第32-35页 |
| 2.5.2 劣势分析 | 第35-37页 |
| 2.5.3 机会分析 | 第37-38页 |
| 2.5.4 威胁分析 | 第38-41页 |
| 3 宁波钢铁有限公司产品开发战略的设计 | 第41-53页 |
| 3.1 产品战略的愿景与目标 | 第41-42页 |
| 3.1.1 产品战略的愿景 | 第41页 |
| 3.1.2 产品战略的目标 | 第41-42页 |
| 3.2 产品开发战略方向 | 第42-44页 |
| 3.2.1 构建“1+3+α”特色产品架构 | 第42-43页 |
| 3.2.2 构建安全稳定的产业生产价值链 | 第43页 |
| 3.2.3 实施产品与服务的差异化战略 | 第43-44页 |
| 3.2.4 强化品牌建设 | 第44页 |
| 3.3 宁波钢铁有限公司钢铁产品开发战略措施 | 第44-49页 |
| 3.3.1 调整产品结构 | 第44-46页 |
| 3.3.2 优化工艺装备 | 第46-48页 |
| 3.3.3 实施全流程管理 | 第48页 |
| 3.3.4 完善营销方式 | 第48-49页 |
| 3.3.5 加快技术开发的研究进展 | 第49页 |
| 3.4 新产品开发流程 | 第49-53页 |
| 4 宁波钢铁有限公司产品开发战略保障措施 | 第53-59页 |
| 4.1 进一步提升产品开发理念 | 第53-54页 |
| 4.1.1 以客户为中心的营销理念 | 第53页 |
| 4.1.2 以提高协同效应为目标的服务理念 | 第53-54页 |
| 4.1.3 以提高综合实力为目的的互利共赢理念 | 第54页 |
| 4.2 加快技术提升与产品创新 | 第54-55页 |
| 4.2.1 促进技术工艺与实践的结合 | 第54-55页 |
| 4.2.2 加强产品研发能力 | 第55页 |
| 4.3 调整组织结构与管理模式 | 第55-56页 |
| 4.3.1 实现企业资金的合理配置 | 第55页 |
| 4.3.2 实现企业人力资源的合理配置 | 第55-56页 |
| 4.4 加强客户管理 | 第56-57页 |
| 4.4.1 及时调研信息 | 第56页 |
| 4.4.2 建立健全客户评测体系 | 第56-57页 |
| 4.4.3 深化客户管理模式 | 第57页 |
| 4.4.4 实施个性化服务 | 第57页 |
| 4.5 建立创新型研发管理体系 | 第57-59页 |
| 4.5.1 建立专业研发人员 | 第58页 |
| 4.5.2 增加产品的市场适应性 | 第58页 |
| 4.5.3 制定严格的企业标准 | 第58-59页 |
| 5 结论与展望 | 第59-61页 |
| 5.1 研究结论 | 第59页 |
| 5.2 研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
