宁波S模具公司发展战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第一章 绪论	第10-12页
第一节 宁波S模具公司的发展历史回顾	第10页
第二节 宁波S模具公司的经营现状及问题	第10-11页
第三节 论文研究思路与方法	第11-12页
第二章 战略制定过程相关理论	第12-17页
第一节 企业战略	第12-13页
第二节 战略制定过程	第13-17页
第三章 外部环境分析	第17-29页
第一节 模具行业环境	第17-19页
第二节 宏观环境	第19-21页
第三节 模具行业竞争结构	第21-25页
第四节 外部环境	第25-29页
第四章 内部环境分析	第29-36页
第一节 组织结构与企业文化	第30页
第二节 研发能力	第30-31页
第三节 生产能力	第31-32页
第四节 营销能力	第32页
第五节 服务模式	第32-33页
第六节 宁波S模具公司内部条件综合评价	第33-36页
第五章 宁波S模具公司发展战略方案设计与选择	第36-43页
第一节 发展战略选择的依据	第36-39页
第二节 发展战略目标与愿景	第39-40页
第三节 发展战略设计与选择	第40-42页
第四节 发展的战略重点	第42-43页
第六章 宁波S模具公司发展战略方案的实施	第43-49页
第一节 “名配角”战略的实施	第43-45页
第二节 商业模式拓展	第45-47页
第三节 具体实施策略	第47-49页
第七章 结论	第49-51页
参考文献	第51-52页
致谢	第52页