| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目标和意义 | 第13页 |
| 1.3 研究内容和论文框架 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第14页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-26页 |
| 2.1 相关的营销理论概述 | 第17-23页 |
| 2.1.1 长尾理论 | 第17-18页 |
| 2.1.2 TMC营销模型 | 第18-19页 |
| 2.1.3 Kano模誓型 | 第19-22页 |
| 2.1.4 市场营销STP战略 | 第22-23页 |
| 2.2 智能支付行业相关理论概述 | 第23-26页 |
| 2.2.1 智能支付交易模式概念 | 第23-24页 |
| 2.2.2 智能支付主要内容 | 第24页 |
| 2.2.3 智能支付相关技术概念 | 第24-26页 |
| 第3章 DR公司智能支付产品的内、外部环境分析 | 第26-48页 |
| 3.1 智能支付行业的宏观环境PEST分析 | 第26-30页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第26-27页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第28-29页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第29-30页 |
| 3.2 智能支付行业国内外发展现状及趋势 | 第30-31页 |
| 3.2.1 国外智能支付的发展现状及趋势 | 第30页 |
| 3.2.2 国内智能支付的发展现状及趋势 | 第30-31页 |
| 3.3 智能支付的竞争环境分析 | 第31-37页 |
| 3.3.1 国内智能支付的竞争格局 | 第31-35页 |
| 3.3.2 国内智能支付主要厂商及优劣分析 | 第35-37页 |
| 3.4 DR公司业务发展概况 | 第37-40页 |
| 3.4.1 公司概况 | 第37-38页 |
| 3.4.2 公司核心业务概况 | 第38-39页 |
| 3.4.3 DR公司智能支付产品发展现状 | 第39页 |
| 3.4.4 智能支付产品的发展在公司战略目标中的重要性 | 第39-40页 |
| 3.5 DR公司智能支付产品的内部条件分析 | 第40-43页 |
| 3.5.1 公司推进智能支付产品的核心优势 | 第40页 |
| 3.5.2 公司战略转型 | 第40-41页 |
| 3.5.3 组织结构分析 | 第41-42页 |
| 3.5.4 人力资源能力分析 | 第42-43页 |
| 3.6 DR公司智能支付产品SWOT分析 | 第43-48页 |
| 3.6.1 发展优势 | 第43-44页 |
| 3.6.2 存在劣势 | 第44-45页 |
| 3.6.3 外部机遇 | 第45页 |
| 3.6.4 外部威胁 | 第45-48页 |
| 第4章 DR公司智能支付产品的STP战略 | 第48-56页 |
| 4.1 智能支付产品市场细分及特征 | 第48-50页 |
| 4.1.1 市场细分形式及智能支付行业常见的市场细分标准 | 第48-49页 |
| 4.1.2 针对DR公司设计的市场细分方式 | 第49-50页 |
| 4.2 DR公司智能支付产品的目标市场选择 | 第50-52页 |
| 4.2.1 导入期目标市场选择 | 第50-51页 |
| 4.2.2 开拓期目标市场选择 | 第51页 |
| 4.2.3 扩张期目标市场选择 | 第51-52页 |
| 4.3 DR公司智能支付产品的市场定位 | 第52-56页 |
| 4.3.1 导入期市场定位 | 第52-53页 |
| 4.3.2 开拓期市场定位 | 第53-54页 |
| 4.3.3 扩张期市场定位 | 第54-55页 |
| 4.3.4 不同发展阶段的里程碑设计 | 第55-56页 |
| 第5章 DR公司智能支付产品的营销策略 | 第56-66页 |
| 5.1 制定营销组合策略的总体思路 | 第56页 |
| 5.2 产品策略 | 第56-60页 |
| 5.2.1 产品特性和核心策略分析 | 第56-58页 |
| 5.2.2 产品差异点 | 第58页 |
| 5.2.3 品核心竞争力 | 第58-60页 |
| 5.3 价格策略 | 第60-61页 |
| 5.3.1 不同发展阶段的价格策略 | 第60页 |
| 5.3.2 差别价格策略 | 第60-61页 |
| 5.4 渠道策略 | 第61-62页 |
| 5.4.1 直接渠道和间接渠道策略 | 第61页 |
| 5.4.2 合作伙伴渠道策略 | 第61-62页 |
| 5.4.3 不同发展阶段的合作伙伴整合 | 第62页 |
| 5.5 促销策略 | 第62-63页 |
| 5.5.1 联合促销策略 | 第62-63页 |
| 5.5.2 增值服务促销策略 | 第63页 |
| 5.6 不同发展阶段营销要素的组合方式 | 第63-66页 |
| 5.6.1 阶段性产品、价格、渠道、促销配合方式 | 第63-64页 |
| 5.6.2 推进式合作伙伴4P要素配合方式 | 第64页 |
| 5.6.3 合作伙伴信息沟通与共享 | 第64-66页 |
| 第6章 DR公司智能支付产品营销策略实施的组织保障 | 第66-69页 |
| 6.1 组织架构保障 | 第66-67页 |
| 6.2 网络体系保障 | 第67-68页 |
| 6.3 信息安全保障 | 第68-69页 |
| 第7章 结束语 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
