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EPC总承包模式下设计阶段成本控制研究

摘要第3-4页
Absrtact第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-10页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
    1.3 研究目的和意义第10页
    1.4 研究内容和技术路线第10-13页
        1.4.1 研究内容第10-11页
        1.4.2 技术路线第11页
        1.4.3 主要创新点第11-13页
第2章 设计阶段成本控制的基本理论第13-20页
    2.1 传统模式设计阶段成本控制分析第13-15页
        2.1.1 传统建造模式概述第13页
        2.1.2 传统模式设计阶段成本控制的内容第13-15页
    2.2 EPC总承包模式设计阶段成本控制分析第15-18页
        2.2.1 EPC总承包建造模式概述第15-16页
        2.2.2 设计阶段成本控制的重要性第16页
        2.2.3 设计阶段成本控制的内容第16-17页
        2.2.4 总承包商在设计阶段成本控制面临的问题第17-18页
    2.3 EPC总承包模式与传统模式在设计阶段成本控制方面的对比分析第18-20页
第3章 EPC总承包项目设计阶段造价控制方法第20-30页
    3.1 控制投资总额——限额设计方法第20-24页
        3.1.1 限额设计的概念和适用范围第20页
        3.1.2 限额设计造价控制的过程第20-24页
        3.1.3 目前限额设计方法应用方面的不足第24页
    3.2 保证方案价值——价值工程方法第24-28页
        3.2.1 价值工程的概念第24-25页
        3.2.2 提高价值的途径第25页
        3.2.3 价值工程的工作程序第25-28页
    3.3 保证资金使用率——设计概算的编制与审查第28-30页
        3.3.1 设计概算审查的意义第29页
        3.3.2 设计概算审查的步骤第29-30页
第4章 运用价值工程改进限额设计的应用第30-39页
    4.1 价值工程在限额设计中应用的可行性分析第30-31页
        4.1.1 价值工程在限额设计中应用的方法及思路第30-31页
        4.1.2 价值工程在限额设计中应用优劣势第31页
    4.2 价值工程在限额设计中应用的流程第31-39页
        4.2.1 方案设计阶段——方案的选取第32-37页
        4.2.2 初步设计阶段——限额分配第37-38页
        4.2.3 施工图设计阶段第38-39页
第5章 EPC总承包模式下设计阶段成本控制研究..以某学校项目为例第39-56页
    5.1 项目概况第39-40页
    5.2 建立设计协调管理程序第40-41页
    5.3 本项目设计阶段的成本控制管理第41-52页
        5.3.1 本项目设计管理利润前置策略分析第41-42页
        5.3.2 本项目前期准备阶段第42-43页
        5.3.3 本项目方案设计阶段第43-48页
        5.3.4 本项目初步设计阶段第48-52页
    5.4 本项目成果第52-54页
    5.5 运作过程存在的问题及改进措施第54-56页
        5.5.1 存在问题第54页
        5.5.2 改进措施第54-56页
第6章 结论与展望第56-57页
    6.1 结论第56页
    6.2 展望第56-57页
参考文献第57-60页
在学期间发表的学术论文及其他成果第60-61页
在学期间参加专业实践及工程项目研究工作第61-62页
致谢第62页

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