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江苏邮政仓配一体化管理规划研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究的目的和意义第10页
        1.2.1 课题研究目的第10页
        1.2.2 课题研究意义第10页
    1.3 国内外仓配一体化发展研究第10-12页
        1.3.1 国外相关发展概述第11页
        1.3.2 国内仓配一体化服务发展概述第11-12页
    1.4 研究内容和方法第12-15页
        1.4.1 仓配一体化研究内容第12-13页
        1.4.2 仓配一体化研究方法第13-15页
第二章 相关文献回顾第15-21页
    2.1 物流理论综述第15-17页
        2.1.1 第三方物流概念第16页
        2.1.2 物流领域发展趋势第16-17页
    2.2 电子商务发展综述第17-18页
        2.2.1 当前电子商务市场分类第17页
        2.2.2 我国电子商务的发展阶段第17-18页
    2.3 仓配一体化理论综述第18-19页
        2.3.1 相关理论背景第18页
        2.3.2 相关发展趋势第18-19页
    2.4 文献研究综述第19页
        2.4.1 研究局限于理论层面,对实际操作指导性不强第19页
        2.4.2 新闻报道式文献多,经验模式挖掘不深第19页
        2.4.3 建设和运营成本分析较少第19页
    2.5 本章小结第19-21页
第三章 仓配一体化模式现状分析第21-31页
    3.1 仓配一体化的基本概念第21页
    3.2 物流配送环节模式分析第21-23页
        3.2.1 现有的几种模式介绍第21-23页
        3.2.2 物流配送相关模式优劣对比第23页
    3.3 电商平台仓储配送模式现状分析第23-26页
        3.3.1 各大平台采用的物流模式第23-24页
        3.3.2 仓配一体化模式与网络快递模式对比分析第24-26页
    3.4 仓配一体化的布局方案第26-27页
        3.4.1 单一仓发全国模式第26页
        3.4.2 多仓入驻就近覆盖模式第26-27页
    3.5 仓配一体化业务面临的挑战第27页
    3.6 快递企业实现仓配一体化策略第27-30页
        3.6.1 结合企业自身优势合理规划仓储第28-29页
        3.6.2 改造仓储生产场地促进仓内管理标准化第29页
        3.6.3 加大软硬件设备投入提升自动化水平第29-30页
        3.6.4 加强仓内作业人员管理提高生产效率第30页
        3.6.5 建立仓储客户管控机制提升经营效益第30页
    3.7 本章小结第30-31页
第四章 江苏邮政仓配发展现状与主要存在问题分析第31-36页
    4.1 江苏邮政仓配一体化业务发展现状第31-33页
        4.1.1 中国邮政集团公司与电商包裹业务简介第31-32页
        4.1.2 江苏邮政寄递业务内部处理能力现状第32-33页
        4.1.3 江苏邮政仓配一体化业务发展现状第33页
    4.2 江苏邮政仓配一体化存在问题分析第33-34页
        4.2.1 仓配业务发展规划思路不清晰第33页
        4.2.2 经营机制落后管控手段粗放第33-34页
        4.2.3 软硬件配套设施投入不足第34页
        4.2.4 仓储专业人才队伍建设落后第34页
    4.3 江苏邮政仓配业务发展优劣势分析第34-35页
    4.4 本章小结第35-36页
第五章 江苏邮政仓配一体化架构规划第36-46页
    5.1 江苏邮政仓配一体化规划指导思想第36页
    5.2 江苏邮政仓配一体化规划第36-38页
        5.2.1 组织架构规划第36-37页
        5.2.2 全省仓配中心建设规划第37页
        5.2.3 全省仓储业务发展规划第37-38页
    5.3 全省仓配一体化建设成本预估第38-40页
    5.4 江苏邮政仓配一体化业务发展策略第40-45页
        5.4.1 总体发展方向第40页
        5.4.2 建立健全仓储客户入仓和退仓管控机制第40-43页
        5.4.3 继续以简易仓为主,积极推进智能仓试点实现降本增效第43页
        5.4.4 优化仓储中心布局,提升生产作业效率第43-44页
        5.4.5 以单仓运营为主,适时推行分仓模式试点第44页
        5.4.6 抓住同城业务发展机遇,实现共同发展第44-45页
        5.4.7 开发增值服务,拓展利润来源渠道第45页
    5.5 本章小结第45-46页
第六章 仓配一体化建设规范第46-61页
    6.1 仓储选址与整体规划第46-51页
        6.1.1 仓储场地选址基本要求及方法第46-50页
        6.1.2 仓储规划布局规定第50页
        6.1.3 仓储场地对铺面材料的要求第50-51页
        6.1.4 仓储区域交通与停车要求第51页
    6.2 仓储区域建筑和结构规范第51-57页
        6.2.1 仓储平面布局相关要求第52页
        6.2.2 仓储建筑空间相关要求第52-53页
        6.2.3 仓储对地基与地板材质相关要求第53-54页
        6.2.4 仓储区域电力供给和使用要求第54-55页
        6.2.5 仓储建筑智能化方面的要求第55-56页
        6.2.6 仓储设施应遵循的消防安全规定第56-57页
    6.3 仓储生产自动化技术规范第57-58页
        6.3.1 仓储存储设备种类及发展趋势第57-58页
        6.3.2 仓储搬运设备种类及发展趋势第58页
        6.3.3 仓储输送分拣系统及发展趋势第58页
    6.4 仓配一体化管理信息系统第58-60页
        6.4.1 主要功能及性能需求第59页
        6.4.2 系统应遵循软件建设规范第59-60页
        6.4.3 仓配信息系统建设投资估算第60页
    6.5 本章小结第60-61页
第七章 总结与展望第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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