个案工作介入企业员工心理疏导研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-17页 |
| 一、选题背景和意义 | 第8-9页 |
| (一)选题背景 | 第8页 |
| (二)选题意义 | 第8-9页 |
| 二、相关概念 | 第9-11页 |
| (一)心理疏导 | 第9-10页 |
| (二)企业社会工作 | 第10页 |
| (三)个案工作 | 第10-11页 |
| 三、理论基础 | 第11-12页 |
| (一)社会支持理论 | 第11页 |
| (二)合理情绪疗法 | 第11-12页 |
| 四、国内外研究综述 | 第12-15页 |
| (一)国内企业员工心理疏导的相关研究 | 第12-14页 |
| (二)国外心理疏导相关研究 | 第14-15页 |
| (三)研究评述 | 第15页 |
| 五、研究方法 | 第15-16页 |
| (一)访谈法 | 第15-16页 |
| (二)参与观察法 | 第16页 |
| 六、研究对象 | 第16-17页 |
| 第二章 A企业员工心理疏导状况分析和介入基础 | 第17-24页 |
| 一、A企业员工心理健康状况 | 第17-22页 |
| (一)A企业的基本情况 | 第17页 |
| (二)A企业员工心理现状分析 | 第17-20页 |
| (三)A企业员工心理疏导的主要方法 | 第20-21页 |
| (四)A企业员工心理疏导存在的问题 | 第21-22页 |
| 二、介入基础 | 第22-24页 |
| (一)企业社会工作的发展与企业发展的需要 | 第22页 |
| (二)社会工作介入企业员工心理疏导的优势 | 第22-23页 |
| (三)个案工作介入员工心理疏导的优势 | 第23-24页 |
| 第三章 A企业员工心理疏导个案介入 | 第24-31页 |
| 一、案主的来源 | 第24页 |
| 二、对案主的评估 | 第24-28页 |
| (一)案主背景资料 | 第24-26页 |
| (二)接案评估 | 第26-27页 |
| (三)对案主社会支持情况评估 | 第27-28页 |
| 三、介入方法及目标 | 第28-29页 |
| (一)介入方法 | 第28页 |
| (二)具体操作方法 | 第28页 |
| (三)个案介入目标 | 第28-29页 |
| 四、服务计划 | 第29-31页 |
| 第四章 A企业员工心理疏导个案介入过程 | 第31-49页 |
| 一、第一阶段:宣泄情绪和外化问题 | 第31-36页 |
| (一)第一次介入：建立稳定的服务关系 | 第31-33页 |
| (二)第二次介入：合理宣泄情绪,完善案主信息 | 第33-36页 |
| 二、第二阶段:合理情绪治疗阶段 | 第36-40页 |
| (一)第三次介入：辨析不合理信念,认识问题原因 | 第36-37页 |
| (二)第四次介入：缓解案主情绪,构建支持网络 | 第37-38页 |
| (三)第五次介入：反驳不合理信念,提升调节能力 | 第38-40页 |
| 三、第三阶段:巩固变化,鼓励案主融入企业生活 | 第40-45页 |
| (一)第六次介入：巩固介入效果,鼓励社会参与 | 第40-42页 |
| (二)第七次介入：肯定变化,回顾历程,结案 | 第42-45页 |
| 四、评估与结案 | 第45-49页 |
| (一)评估 | 第45-47页 |
| (二)结案 | 第47-49页 |
| 第五章 总结 | 第49-52页 |
| 一、经验总结 | 第49页 |
| 二、反思 | 第49-50页 |
| 三、相关建议 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
