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汽车制造企业分销渠道绩效评价研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-16页
   ·研究目的和意义第10-11页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究内容与框架第13-15页
   ·本文的创新之处第15-16页
第二章 汽车制造企业分销渠道绩效评价相关理论第16-27页
   ·绩效评价内涵第16-18页
     ·绩效第16-17页
     ·绩效评价第17-18页
   ·分销渠道绩效的内涵第18页
   ·汽车制造企业分销渠道绩效评价的理论基础第18-27页
     ·绩效评价的理论基础第18-25页
     ·汽车分销渠道绩效评价的理论基础第25-27页
第三章 汽车制造企业分销渠道绩效评价体系构建基础第27-30页
   ·指标体系的构建原则第27-28页
   ·指标体系的评价标准第28-29页
   ·指标体系的数据基础第29-30页
第四章 汽车制造企业分销渠道绩效评价体系的构建第30-49页
   ·汽车制造企业分销渠道绩效评价体系的构成第30-42页
     ·经济效益绩效第30-33页
     ·顾客满意绩效第33-36页
     ·内部运作绩效第36-39页
     ·学习和发展绩效第39-42页
   ·汽车制造企业分销渠道绩效评价指标的选取第42-49页
     ·层次分析法确定指标权重第42-46页
     ·模糊综合评价法确定评价结果第46-49页
第五章 例证分析第49-64页
   ·A汽车制造企业背景及其分销渠道简介第49页
   ·绩效评价指标体系应用第49-50页
   ·指标权重的确定第50-54页
     ·构造判断矩阵第50-51页
     ·权重的计算第51-54页
   ·模糊综合评价与结果分析第54-64页
     ·评语集及隶属度的确定第54-60页
     ·一级模糊综合评价第60-61页
     ·二级模糊综合评价第61-62页
     ·绩效评价结果分析第62-64页
第六章 结论第64-66页
参考文献第66-68页
附录A 汽车制造企业分销渠道绩效评价调研问卷第68-71页
在学研究成果第71-72页
致谢第72页

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