| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 导论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第13页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第14页 |
| 1.6 国内外研究现状与发展趋势 | 第14-16页 |
| 1.6.1 国外研究现状与发展趋势 | 第14-15页 |
| 1.6.2 国内研究现状与发展趋势 | 第15-16页 |
| 第二章 相关基本概念 | 第16-19页 |
| 2.1 基层公务员 | 第16页 |
| 2.2 职务与职级并行制度 | 第16-17页 |
| 2.3 激励机制 | 第17-19页 |
| 第三章 现状分析 | 第19-24页 |
| 3.1 调查问卷的设计思路 | 第19-21页 |
| 3.1.1 前期调研 | 第19-20页 |
| 3.1.2 问卷设计 | 第20-21页 |
| 3.2 问卷发放与收回 | 第21-22页 |
| 3.2.1 前测和试测 | 第21-22页 |
| 3.2.2 问卷发放 | 第22页 |
| 3.3 访谈过程与资料收集 | 第22-23页 |
| 3.4 结果与分析 | 第23-24页 |
| 第四章 成因分析 | 第24-31页 |
| 4.1 收入福利存在落差 | 第24-25页 |
| 4.2 工作繁琐枯燥,缺乏创业激情 | 第25页 |
| 4.3 基层公务员考核机制尚待完善 | 第25-27页 |
| 4.3.1 基层公务员的考核指标不合理 | 第25-26页 |
| 4.3.2 考核体系的考核方式不合理 | 第26-27页 |
| 4.3.3 考核的结果运用不灵活 | 第27页 |
| 4.4 奖惩体系机制不完整影响基层公务员参与工作的积极性 | 第27-31页 |
| 4.4.1 均等化薪酬制度影响工作积极性努力 | 第27-28页 |
| 4.4.2 人事管理制度影响积极性努力 | 第28-29页 |
| 4.4.3 工作环境氛围影响基层公务员心理动力 | 第29页 |
| 4.4.4 奖惩体系的不平衡影响绩效考核 | 第29-31页 |
| 第五章 对策建议 | 第31-37页 |
| 5.1 调整薪酬结构,建立负激励 | 第31-32页 |
| 5.1.1 重视精神激励 | 第31页 |
| 5.1.2 强化奖惩 | 第31-32页 |
| 5.1.3 强化监督 | 第32页 |
| 5.2 开拓合理的工作方式,营造宽松的工作氛围 | 第32-34页 |
| 5.2.1 更新工作理念,延宽工作思路 | 第32页 |
| 5.2.2 在科室组内小范围进行知名品牌的创设 | 第32-33页 |
| 5.2.3 营造良好文化氛围,激活工作热情 | 第33-34页 |
| 5.3 职务与职级并行制度更加优化 | 第34-35页 |
| 5.3.1 开发晋升机制 | 第34-35页 |
| 5.3.2 健全晋升机制 | 第35页 |
| 5.4 切实建立以人为本的管理体制 | 第35-37页 |
| 5.4.1 注重情感激励 | 第36页 |
| 5.4.2 强化组织激励 | 第36页 |
| 5.4.3 强化目标激励 | 第36-37页 |
| 第六章 结论与展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 附录 | 第40-41页 |