摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
1 绪论 | 第13-17页 |
1.1 研究背景 | 第13页 |
1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
1.2.2 研究意义 | 第14页 |
1.3 主要研究内容与方法 | 第14-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
2 文献综述与相关理论 | 第17-27页 |
2.1 文献综述 | 第17-22页 |
2.1.1 国外研究文献 | 第17-19页 |
2.1.2 国内研究文献 | 第19-21页 |
2.1.3 国内外研究文献评述 | 第21-22页 |
2.2 财务战略和财务战略矩阵基础理论 | 第22-26页 |
2.2.1 财务战略的含义 | 第22页 |
2.2.2 财务战略的分类 | 第22-23页 |
2.2.3 财务战略矩阵的含义 | 第23页 |
2.2.4 财务战略矩阵中企业类型的划分 | 第23-24页 |
2.2.5 财务战略矩阵中企业财务战略的选择 | 第24-26页 |
2.3 理论基础 | 第26-27页 |
2.3.1 可持续增长理论 | 第26页 |
2.3.2 价值创造理论 | 第26-27页 |
3 财务战略矩阵应用于医药制造业上市公司的理论分析 | 第27-42页 |
3.1 财务战略矩阵各指标的计算方法 | 第27-32页 |
3.1.1 投资资本回报率 | 第27页 |
3.1.2 资本成本率 | 第27-28页 |
3.1.3 销售增长率 | 第28页 |
3.1.4 可持续增长率 | 第28-31页 |
3.1.5 价值创造状态 | 第31页 |
3.1.6 现金余缺状态 | 第31-32页 |
3.2 医药制造业财务战略矩阵分布情况分析 | 第32-38页 |
3.2.1 医药制造业的选取依据和数据处理 | 第32-33页 |
3.2.2 行业内上市公司整体分布情况 | 第33-35页 |
3.2.3 行业内上市公司个体变化情况 | 第35-38页 |
3.2.4 行业研究结果 | 第38页 |
3.3 财务战略矩阵的合理性检验 | 第38-42页 |
3.3.1 现金余缺维度合理性检验 | 第39-40页 |
3.3.2 价值创造维度合理性检验 | 第40-42页 |
4 财务战略矩阵在天目药业的应用案例 | 第42-66页 |
4.1 天目药业基本情况 | 第42-44页 |
4.1.1 天目药业公司简介 | 第42页 |
4.1.2 天目药业发展历程 | 第42-44页 |
4.2 天目药业2011至2016年在财务战略矩阵中的位置变化 | 第44-50页 |
4.2.1 价值创造维度 | 第45-48页 |
4.2.2 现金余缺维度 | 第48-50页 |
4.3 天目药业财务战略分析 | 第50-57页 |
4.3.1 筹资战略分析 | 第50-52页 |
4.3.2 投资战略分析 | 第52-54页 |
4.3.3 营运资本管理分析 | 第54-57页 |
4.3.4 股利政策分析 | 第57页 |
4.4 天目药业在财务战略上的问题分析 | 第57-66页 |
4.4.1 筹资战略过于激进财务风险过高 | 第58-61页 |
4.4.2 投资战略效率低没有合理的投资规划 | 第61-62页 |
4.4.3 营运资本管理与行业相比较差 | 第62-64页 |
4.4.4 盈利能力差无法发放股利 | 第64-66页 |
5 基于财务战略矩阵对天目药业财务战略的优化建议和保障措施 | 第66-71页 |
5.1 财务战略的优化建议 | 第66-68页 |
5.1.1 进行企业重组改善资本结构 | 第66页 |
5.1.2 对内部投资项目进行合理规划 | 第66-67页 |
5.1.3 改善营运资本管理 | 第67-68页 |
5.1.4 提高盈利能力降低业务成本 | 第68页 |
5.2 财务战略实施的保障措施 | 第68-71页 |
5.2.1 改善公司的治理环境和经营环境 | 第68-69页 |
5.2.2 建立财务风险预警机制 | 第69页 |
5.2.3 完善企业的内部控制体系 | 第69-70页 |
5.2.4 加强企业的信息化建设 | 第70-71页 |
结论与展望 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第77-78页 |
附录1 | 第78-105页 |
附录2 | 第105-131页 |