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大连港集团汽车滚装业务竞争战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-10页
   ·选题的背景和意义第8-10页
     ·选题的背景第8页
     ·选题的意义第8-10页
2 外部环境分析第10-24页
   ·宏观环境分析第10-13页
     ·国民经济和对外贸易发展趋势第10页
     ·我国汽车产业发展趋势第10-13页
   ·港口行业环境分析第13-16页
     ·全球港口业发展趋势第13页
     ·我国港口业发展趋势第13-14页
     ·沿海港口汽车滚装运输分析第14-16页
   ·大连港集团汽车滚装运输业务市场分析第16-20页
     ·大连港腹地需求和货源形势第16-17页
     ·沿海港口汽车滚装业务吞吐量情况预测第17-18页
     ·沿海港口汽车滚装运输主要货主分析第18-20页
   ·主要竞争威胁分析第20-24页
     ·竞争威胁第20-21页
     ·营口港第21-22页
     ·天津港第22-24页
3 内部环境分析第24-27页
   ·大连港介绍第24页
   ·大连港集团汽车滚装业务第24-27页
     ·汽车滚装码头第24-26页
     ·汽车物流公司第26页
     ·汽车滚装船公司第26-27页
4 大连港集团汽车滚装业务竞争战略制定第27-37页
   ·大连港集团发展战略第27-28页
     ·大连港集团战略定位第27页
     ·大连港集团战略重点第27-28页
   ·大连港汽车滚装业务SWOT分析第28-32页
     ·优势(Strengths)第28-29页
     ·劣势(Weakness)第29-30页
     ·机遇(Opportunities)第30-31页
     ·威胁(Threats)第31-32页
     ·大连港集团汽车滚装业务SWOT矩阵第32页
   ·大连港汽车滚装业务竞争战略选择第32-34页
     ·基本竞争战略第32页
     ·竞争战略选择第32-33页
     ·差异化战略表现第33-34页
   ·大连港汽车滚装业务竞争战略指导思想和战略目标第34页
     ·战略指导思想第34页
     ·战略目标第34页
   ·战略重点的选择第34-37页
5 大连港汽车滚装业务竞争战略实施和保障措施第37-43页
   ·实施措施第37-40页
     ·构建陆海联运一体化全程汽车滚装物流服务体系第37-38页
     ·完善港口功能,提高综合竞争力第38-39页
     ·发展汽车临港加工、提高增值服务能力第39-40页
     ·加强与大型车厂和船公司合作,形成利益共同体。第40页
   ·保障措施第40-43页
     ·体制保障第40页
     ·人力资源保障第40-41页
     ·设备设施保障第41页
     ·客户服务系统保障第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45-47页

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