| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 论文选题的背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 论文选题的意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.3 评述 | 第14页 |
| 1.3 本文研究的内容、方法和创新点 | 第14-17页 |
| 1.3.1 基本内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 设计管理相关基本理论 | 第17-28页 |
| 2.1 设计管理的概念 | 第17-20页 |
| 2.1.1 设计和管理 | 第17-18页 |
| 2.1.2 设计管理的诠释 | 第18-20页 |
| 2.2 设计管理的引进及内容 | 第20-23页 |
| 2.2.1 设计管理的引进 | 第20-21页 |
| 2.2.2 设计管理的内容 | 第21-23页 |
| 2.3 设计管理的发展历程 | 第23-24页 |
| 2.4 设计管理与服装设计管理的关系 | 第24-28页 |
| 2.4.1 服装设计管理 | 第24-25页 |
| 2.4.2 设计管理之于服装设计师的管理 | 第25-26页 |
| 2.4.3 设计管理之于服饰公司的管理 | 第26-28页 |
| 第3章 Boo Been服饰创意公司的设计管理现状与分析 | 第28-38页 |
| 3.1 Boo Been服饰创意公司成立的背景 | 第28-29页 |
| 3.2 Boo Been服饰创意公司的性质与职能 | 第29-30页 |
| 3.3 Boo Been服饰创意公司的管理模式 | 第30-32页 |
| 3.4 Boo Been服饰创意公司的设计管理流程 | 第32-34页 |
| 3.5 Boo Been服饰创意公司SWOT评价 | 第34-38页 |
| 第4章 Boo Been服饰创意公司设计管理体系的建立 | 第38-57页 |
| 4.1 基于SRPD服装设计管理战略 | 第38-40页 |
| 4.1.1 SRPD服装设计管理战略的核心和模式 | 第38-39页 |
| 4.1.2 Boo Been服饰创意公司战略选择 | 第39-40页 |
| 4.2 Boo Been服饰创意公司的设计战略管理 | 第40-45页 |
| 4.2.1 企业设计战略范围 | 第40-41页 |
| 4.2.2 Boo Been服饰创意公司的形象企划设计战略管理 | 第41页 |
| 4.2.3 Boo Been服饰创意公司的品牌风格设计战略管理 | 第41-42页 |
| 4.2.4 Boo Been服饰创意公司的创新产品设计战略管理 | 第42-45页 |
| 4.3 Boo Been服饰创意公司的设计事务管理 | 第45-52页 |
| 4.3.1 设计组织管理 | 第45-47页 |
| 4.3.2 设计师管理 | 第47-50页 |
| 4.3.3 设计信息资源管理 | 第50-51页 |
| 4.3.4 设计边缘事务管理 | 第51-52页 |
| 4.4 Boo Been服饰创意公司的设计项目管理 | 第52-57页 |
| 4.4.1 设计品质管理 | 第53-54页 |
| 4.4.2 设计流程管理 | 第54页 |
| 4.4.3 设计成本控制 | 第54-57页 |
| 第5章 设计管理体系实施的保障措施 | 第57-63页 |
| 5.1 公司文化创新 | 第57-58页 |
| 5.2 管理组织结构优化 | 第58-59页 |
| 5.3 绩效考核与激励管理 | 第59-63页 |
| 第6章 结论和展望 | 第63-65页 |
| 6.1 结论 | 第63-64页 |
| 6.2 展望 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
