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GD公司生产管理优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 论文选题的背景和意义第7-9页
        1.1.1 论文选题的背景第7-8页
        1.1.2 论文选题的意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-10页
        1.2.1 国外研究现状第9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
    1.3 本课题的研究基本思路和研究方法第10-12页
        1.3.1 基本思路第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
第2章 生产管理理论综述第12-20页
    2.1 生产管理的起源和发展历程第12-14页
        2.1.1 生产管理的起源第12页
        2.1.2 生产管理的发展历程第12-14页
    2.2 生产管理及系统优化相关理论第14-17页
    2.3 生产管理方式的新的发展方向第17-20页
第3章 GD公司生产管理现状分析第20-40页
    3.1 企业背景及生产管理现状综述第20-22页
    3.2 采购和仓储过程中存在的问题及原因分析第22-31页
    3.3 进料检验过程中存在的问题及原因分析第31-35页
    3.4 PMC过程中存在的问题及原因分析第35-37页
    3.5 生产制造过程中存在的问题及原因分析第37-40页
第4章 GD公司生产管理优化方案第40-53页
    4.1 采购和仓储过程优化方案第40-46页
        4.1.1 原因归纳和关键原因(TOP ISSUE)确定第40-41页
        4.1.2 优化方案及实施效果第41-46页
    4.2 进料检验过程优化方案第46-48页
    4.3 PMC过程优化方案第48-51页
        4.3.1 计划管理面优化方案第48-49页
        4.3.2 计划编制方式优化方案第49-51页
    4.4 生产制造过程优化方案第51-53页
        4.4.1 生产流程执行优化方案第51-52页
        4.4.2 彩绘车间作业制度优化方案第52页
        4.4.3 树脂发泡车间工艺优化方案第52-53页
第5章 优化方案实施的条件和成果预计第53-56页
    5.1 生产管理优化方案实施的条件第53-54页
    5.2 优化成果预计第54-56页
第6章 总结与展望第56-58页
    6.1 优化成功之处第56页
    6.2 优化不足之处与难点第56-57页
    6.3 持续改进第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页

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