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智慧城市建设中地方政府治理能力提升路径研究--以安徽省芜湖市为例

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究综述第11-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-13页
    1.3 论文研究思路与研究方法第13-14页
        1.3.1 研究思路第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
        1.3.3 技术路线第14页
    1.4 论文主要内容和可能创新第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 可能的创新第15-16页
第2章 相关概念及理论依据第16-20页
    2.1 智慧城市与地方政府治理能力相关概念第16-18页
        2.1.1 智慧城市的概述第16-17页
        2.1.2 地方政府治理能力理论依据第17-18页
    2.2 智慧城市与地方政府治理能力概述第18-20页
        2.2.1 治理理论第18-19页
        2.2.2 新公共服务理论第19-20页
第3章 地方政府与智慧城市建设之间的关系分析第20-26页
    3.1 地方政府在智慧城市建设中的作用第20-22页
        3.1.1 地方政府是智慧城市建设的重要参与者第20页
        3.1.2 地方政府积极引导和指导智慧城市建设第20-22页
        3.1.3 地方政府是智慧城市建设调控者第22页
    3.2 智慧城市建设对地方政府治理能力提升的要求第22-26页
        3.2.1 推进治理决策科学化水平,提升政府高效治理能力第22-23页
        3.2.2 促进政府资源整合能力,提高政府部门公共服务品质第23-24页
        3.2.3 优化公共部门组织结构,提升政府机制创新治理能力第24-26页
第4章 智慧城市建设中地方政府治理能力的不足及原因分析第26-33页
    4.1 智慧城市建设中地方政府治理能力不足的具体表现第26-28页
        4.1.1 地方政府缺乏大数据时代的数据意识与素养第26-27页
        4.1.2 地方政府行政部门之间利益化严重第27页
        4.1.3 地方政府治理主体单一化现象明显第27-28页
    4.2 智慧城市建设中地方政府治理能力不足的原因分析第28-33页
        4.2.1 主观原因分析第28-31页
        4.2.2 客观因素分析第31-33页
第5章 智慧城市建设中芜湖市政府治理能力提升的路径选择第33-44页
    5.1 建立大数据的治理思维助推高效治理能力第33-35页
        5.1.1 深化大数据治理的思想认识,树立开放共享的态度第33-34页
        5.1.2 加深对数据关联性得思考第34-35页
    5.2 建立人才储备意识和体系提高地方政府人才储备能力第35-37页
        5.2.1 加快新兴技术发展和应用第35-36页
        5.2.2 加速专业人才培养第36-37页
    5.3 推动组织架构调整优化机制创新治理能力第37-38页
        5.3.1 设立专门管理机构保障智慧治理专业化第37-38页
        5.3.2 积极推进跨部门协作促进组织灵活化第38页
    5.4 加快信息化系统和平台建设提高顶层设计资源整合能力第38-40页
        5.4.1 加大对智慧治理所需信息系统和平合的金融投入力度第38-39页
        5.4.2 积极引导市场力量加速平台建设第39页
        5.4.3 整合现有平台资源提高政府运行效率第39-40页
    5.5 完善法律法规加强依法治理能力第40-42页
        5.5.1 提高智慧治理中数据使用和治理流程规范化第40-41页
        5.5.2 完善法律法规,实现软法和硬法协调共治第41-42页
    5.6 拓宽参与渠道推进多元协同治理能力第42-44页
        5.6.1 拓宽公民、社会组织参与社会治理的渠道第42-43页
        5.6.2 拓宽企业参与社会治理的渠道第43-44页
第6章 结语第44-46页
参考文献第46-47页
攻读学位期间发表的论文第47-48页
致谢第48页

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