首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

HH自动化有限公司绩效考核体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-15页
    1.1 研究背景、研究意义和研究目的第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
        1.1.3 研究目的第12页
    1.2 研究思路与研究内容第12-14页
        1.2.1 研究思路第12-13页
        1.2.2 研究内容第13-14页
    1.3 研究方法与创新点第14-15页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 创新点第14-15页
2 绩效考核相关的理论基础第15-23页
    2.1 绩效的含义及特点第15页
        2.1.1 绩效的含义第15页
        2.1.2 绩效的特点第15页
    2.2 绩效考核的含义与内容第15-17页
        2.2.1 完成工作情况评价第16页
        2.2.2 工作能力评价第16页
        2.2.3 工作态度评价第16页
        2.2.4 潜力评价第16-17页
    2.3 绩效考核的原则及影响因素第17-19页
        2.3.1 绩效考核的原则第17页
        2.3.2 绩效考核的影响因素第17-19页
    2.4 绩效考核体系第19-21页
        2.4.1 绩效考核体系的含义第19页
        2.4.2 绩效考核体系的结构维度第19-21页
    2.5 绩效考核的主要方法第21-23页
        2.5.1 关键绩效指标法第21页
        2.5.2 360度考核法第21-22页
        2.5.3 目标绩效考核法第22-23页
3 HH自动化有限公司绩效考核体系的现状及存在问题第23-41页
    3.1 HH自动化有限公司概况第23-27页
        3.1.1 HH自动化有限公司简介及业务范畴第23-24页
        3.1.2 HH自动化有限公司组织架构第24页
        3.1.3 HH公司人力资源概况第24-27页
    3.2 HH自动化有限公司绩效考核体系现状第27-39页
        3.2.1 HH自动化有限公司人员绩效考核体系现状第27-28页
        3.2.2 HH自动化有限公司绩效考核体系现状调研第28-37页
        3.2.3 HH自动化有限公司绩效考核现状总结第37-39页
    3.3 HH自动化有限公司绩效考核体系存在问题第39-41页
        3.3.1 考核方法不符合实际第39页
        3.3.2 绩效考核评价片面第39-40页
        3.3.3 考核结果不具有客观性第40页
        3.3.4 考核间隔较长第40页
        3.3.5 考核模式过于简单第40-41页
4 HH自动化有限公司绩效考核体系优化方案第41-51页
    4.1 HH自动化有限公司绩效考核体系优化的原则第41-42页
        4.1.1 系统性原则第41页
        4.1.2 针对性原则第41页
        4.1.3 科学性原则第41-42页
    4.2 HH自动化有限公司绩效考核体系优化的研究思路第42-43页
        4.2.1 了解HH公司现状第42页
        4.2.2 确定考核周期第42页
        4.2.3 确定绩效考核方法第42页
        4.2.4 绩效信息反馈第42-43页
        4.2.5 完善绩效考核结果的作用第43页
    4.3 HH自动化有限公司绩效考核体系优化的对策第43-51页
        4.3.1 修改绩效考核方案,选择考核方法第43-45页
        4.3.2 完善绩效考核评价制度,避免考核制度片面化第45-49页
        4.3.3 健全绩效考核反馈体系,避免考核漏洞第49页
        4.3.4 优化绩效考核结果的作用,避免形式化第49-51页
5 HH自动化有限公司绩效考核的保障措施第51-54页
    5.1 公司制度上的保障第51-52页
        5.1.1 绩效考核制度与绩效考核结果相结合第51页
        5.1.2 考核团队对绩效考核推行的支持第51-52页
        5.1.3 绩效考核信息保障第52页
    5.2 认知上的保障第52-54页
        5.2.1 员工认识上的保障第52页
        5.2.2 考核团队成员培训保障第52-53页
        5.2.3 企业管理者的支持第53-54页
6 结论与展望第54-55页
    6.1 结论第54页
    6.2 展望第54-55页
参考文献第55-57页
附录A HH自动化有限公司关于绩效考核的员工调研问卷第57-59页
附录B HH自动化有限公司关于绩效考核的访谈内容第59-60页
致谢第60-61页
作者简介第61-62页

论文共62页,点击 下载论文
上一篇:出口企业比非出口企业有更高的环境友好度吗--基于微观企业数据检验
下一篇:甘肃农业经济增长中的结构效应研究