小微企业初创期领导力提升研究--以W公司为例
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 领导力研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3.2 初创期领导力的相关研究 | 第11页 |
| 1.3.3 研究评价 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 基本理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 小微企业的概念界定 | 第14-15页 |
| 2.2 领导力的概念界定 | 第15页 |
| 2.3 企业初创期领导力的界定 | 第15页 |
| 2.4 企业领导力研究的理论基础 | 第15-18页 |
| 2.4.1 领导力的特质理论 | 第15-16页 |
| 2.4.2 领导力的关系理论 | 第16页 |
| 2.4.3 领导力的行为理论 | 第16页 |
| 2.4.4 领导力的权变理论 | 第16-18页 |
| 3 W公司领导力现状分析 | 第18-25页 |
| 3.1 W公司概况及组织机构 | 第18页 |
| 3.2 W公司领导力现状调研 | 第18-21页 |
| 3.3 W公司领导力评价 | 第21-25页 |
| 4 小微企业W公司初创期领导力开发存在的问题 | 第25-29页 |
| 4.1 领导力水平缺陷问题 | 第25页 |
| 4.2 领导力特质差异问题 | 第25-26页 |
| 4.3 管理层作用受限问题 | 第26-27页 |
| 4.4 企业文化塑造不足问题 | 第27页 |
| 4.5 领导个体素质欠佳问题 | 第27-29页 |
| 5 小微企业W公司初创期领导力提升对策 | 第29-33页 |
| 5.1 领导力水平提升对策 | 第29页 |
| 5.2 领导力特质协调对策 | 第29-30页 |
| 5.3 管理层有效运行对策 | 第30-31页 |
| 5.4 企业文化塑造对策 | 第31页 |
| 5.5 领导力个体素质优化对策 | 第31-33页 |
| 6 结论与展望 | 第33-35页 |
| 6.1 结语 | 第33-34页 |
| 6.2 展望 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 附录 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
