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反倾销应诉视角下企业成本管理的研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-21页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 理论意义第11页
        1.2.3 现实意义第11-12页
    1.3 文献综述第12-18页
        1.3.1 国外文献综述第12-14页
        1.3.2 国内文献综述第14-17页
        1.3.3 综述结论第17-18页
    1.4 研究内容及方法第18-21页
        1.4.1 研究内容第18-19页
        1.4.2 研究方法第19页
        1.4.3 研究创新点第19-20页
        1.4.4 研究的技术路线第20-21页
2 相关理论基础第21-30页
    2.1 反倾销的相关概念界定第21-24页
        2.1.1 倾销第21-22页
        2.1.2 反倾销第22页
        2.1.3 正常价值第22-24页
        2.1.4 出口价格第24页
        2.1.5 倾销幅度第24页
    2.2 反倾销调查程序第24-26页
    2.3 成本管理理论第26-30页
        2.3.1 成本管理的概念第26页
        2.3.2 成本管理的环节第26-28页
        2.3.3 成本管理理论的发展第28-30页
3 我国遭遇反倾销与企业成本管理的现状第30-44页
    3.1 我国遭遇反倾销现状第30-34页
        3.1.1 我国遭遇反倾销立案总量第30-31页
        3.1.2 对我国发起反倾销的国家第31-32页
        3.1.3 我国遭遇反倾销产品品种第32-34页
    3.2 反倾销应诉视角下我国企业成本管理现状第34-44页
        3.2.1 我国企业反倾销应对中遭遇的歧视性政策第34-36页
        3.2.2 我国会计准则与国际会计准则不趋同第36-37页
        3.2.3 我国成本核算制度与国际成本核算制度存在差异第37-40页
        3.2.4 我国出口企业难以提供准确的成本信息资料第40-42页
        3.2.5 我国反倾销成本管理专业人才缺乏第42-44页
4 反倾销应诉视角下企业成本管理体系的构建第44-73页
    4.1 反倾销应诉视角下企业成本管理体系的目标导向第44-45页
        4.1.1 反倾销成本管理体系的目标定位第44页
        4.1.2 反倾销成本管理体系的构建原则第44-45页
    4.2 反倾销应诉视角下企业成本管理体系的设计第45-66页
        4.2.1 反倾销成本管理体系的结构第45-47页
        4.2.2 反倾销成本管理体系的要素第47-60页
        4.2.3 反倾销成本管理体系辅助系统第60-66页
    4.3 反倾销成本管理体系的运行机理及功能第66-70页
        4.3.1 反倾销成本管理体系运行机理第66-68页
        4.3.2 反倾销成本管理体系的功能第68-70页
    4.4 反倾销成本管理体系实施的保障机制第70-73页
5 反倾销案例第73-82页
    5.1 反倾销应诉企业成功案例第73-77页
        5.1.1 美国对华圆锥滚子轴承反倾销案案例第73-75页
        5.1.2 常山皮尔轴承公司在反倾销应对中的成本管理工作第75-77页
    5.2 反倾销应诉企业失败案例第77-79页
        5.2.1 美国对华熨衣架及其零部件反倾销案案例第77-78页
        5.2.2 我国生产熨衣架的企业成本管理工作第78-79页
    5.3 我国企业应对反倾销案例的启示第79-82页
6 结论第82-84页
参考文献第84-89页
攻读学位期间的主要学术成果第89-90页
致谢第90页

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