跨文化管理下商业模式创新研究--以ND公司为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路以及方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 2 跨文化商业模式概述 | 第18-24页 |
| 2.1 跨文化管理涵义 | 第18页 |
| 2.2 商业模式的涵义 | 第18-20页 |
| 2.3 跨文化商业模式创新 | 第20-24页 |
| 3 ND公司现有商业模式分析 | 第24-36页 |
| 3.1 ND公司概况 | 第24-25页 |
| 3.2 ND公司现有商业模式 | 第25-32页 |
| 3.2.1 ND公司商业模式背景 | 第25-28页 |
| 3.2.2 ND公司现有商业模式SWOT分析 | 第28-30页 |
| 3.2.3 ND公司现阶段核心竞争力 | 第30-32页 |
| 3.3 ND公司现有商业模式面临的问题 | 第32-36页 |
| 4 ND公司商业模式创新的驱动力 | 第36-40页 |
| 4.1 海外市场的巨大吸引力 | 第36页 |
| 4.2 海外事业部大有潜力可挖 | 第36-38页 |
| 4.3 国内竞争的加剧 | 第38-40页 |
| 5 ND公司商业模式创新要素分析 | 第40-50页 |
| 5.1 战略方向要素 | 第40-43页 |
| 5.2 经营系统要素 | 第43-44页 |
| 5.3 盈利模式方向要素 | 第44-46页 |
| 5.4 商业模式绩效要素 | 第46-50页 |
| 6 ND公司现有商业模式创新的措施 | 第50-54页 |
| 6.1 市场营销模式方面 | 第50页 |
| 6.2 技术研发模式方面 | 第50-51页 |
| 6.3 产能提升模式方面 | 第51页 |
| 6.4 人力资源模式方面 | 第51-52页 |
| 6.5 盈利模式方面 | 第52-54页 |
| 7 研究不足与未来展望 | 第54-56页 |
| 7.1 研究不足 | 第54页 |
| 7.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
