| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 第一节 选题背景 | 第8-10页 |
| 第二节 选题目的和意义 | 第10-12页 |
| 一、保护开发优质旅游资源,推动开远生态人文旅游的需要 | 第10页 |
| 二、树立开远旅游发展龙头,打造开远旅游新名片的需要 | 第10页 |
| 三、开远融入昆玉红旅游文化经济产业带建设的需要 | 第10-11页 |
| 四、符合旅游扶贫需要,对当地贫困户脱贫致富具有重要意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究内容、研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 一、研究内容 | 第12页 |
| 二、研究方法 | 第12-13页 |
| 三、技术路线 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论研究综述 | 第14-23页 |
| 第一节 市场营销4P理论 | 第14-16页 |
| 一、产品(Product) | 第14页 |
| 二、价格(Price) | 第14-15页 |
| 三、渠道(Place) | 第15页 |
| 四、促销(Promotion) | 第15-16页 |
| 第二节 STP理论 | 第16-18页 |
| 一、市场细分(Segmentation) | 第16-17页 |
| 二、目标市场选择(Targeting) | 第17页 |
| 三、市场定位(Positioning) | 第17-18页 |
| 第三节 SWOT分析法 | 第18-19页 |
| 一、机会与威胁分析(environmentalopportunitiesandthreats) | 第18-19页 |
| 二、优势与劣势分析(StrengthsandWeaknesses) | 第19页 |
| 第四节 国内外研究现状 | 第19-23页 |
| 一、国外研究现状 | 第19-21页 |
| 二、国内研究现状 | 第21-23页 |
| 第三章 开远大黑山旅游景区的现状及游客市场分析 | 第23-34页 |
| 第一节 景区现状 | 第23-27页 |
| 一、景区建设现状 | 第23-25页 |
| 二、景区定价现状 | 第25页 |
| 三、旅游渠道现状 | 第25-26页 |
| 四、景区促销现状 | 第26-27页 |
| 第二节 景区游客市场分析及预测 | 第27-34页 |
| 一、市场细分 | 第27-29页 |
| 二、目标游客市场 | 第29-33页 |
| 三、游客市场规模预测 | 第33-34页 |
| 第四章 开远大黑山旅游景区的营销环境分析 | 第34-41页 |
| 第一节 开远市大黑山旅游风景区营销环境优势分析 | 第34-37页 |
| 一、区位优势明显,区域旅游发展强劲 | 第34-35页 |
| 二、资源禀赋品质高,自然景观独特 | 第35页 |
| 三、少数民族文化底蕴深厚,民族风情浓郁 | 第35-36页 |
| 四、气候环境较好,具有地域差异性 | 第36页 |
| 五、景区建设符合国家扶贫政策,有利于当地扶贫工作 | 第36-37页 |
| 第二节 大黑山旅游风景区营销劣势分析 | 第37-38页 |
| 一、旅游基础设施不完善,旅游品牌尚未建立 | 第37页 |
| 二、住宿、餐饮行业发展滞后 | 第37页 |
| 三、旅游专业人才缺乏 | 第37-38页 |
| 四、宣传力度不够 | 第38页 |
| 第三节 大黑山旅游风景区营销机会分析 | 第38-40页 |
| 一、开远实施“三城”战略谋求产业转型升级 | 第38-39页 |
| 二、滇中城市经济圈、昆玉红旅游带的辐射带动作用 | 第39页 |
| 三、红河“旅游强州”战略助推旅游产业发展 | 第39-40页 |
| 四、旅游业与扶贫、与生态保护、与健康服务业相结合将日益受到重视 | 第40页 |
| 第四节 大黑山旅游风景区营销威胁分析 | 第40-41页 |
| 一、周边县市旅游业竞争激烈 | 第40页 |
| 二、同质化景点竞争激烈 | 第40-41页 |
| 第五章 开远市大黑山旅游风景区营销策略建议 | 第41-50页 |
| 第一节 找准定位,开发具有生态特色的旅游产品 | 第41-42页 |
| 一、充分挖掘当地少数民族文化 | 第41-42页 |
| 二、开发具有生态特色的个性化旅游产品 | 第42页 |
| 第二节 注重宣传,打造旅游品牌树立对外形象 | 第42-44页 |
| 一、树立生态旅游绿色营销理念 | 第42-43页 |
| 二、针对不同的群体实施不同的宣传策略 | 第43页 |
| 三、充分运用互联网+旅游的手段扩大宣传 | 第43-44页 |
| 第三节 差别定价,针对不同群体推出定价组合 | 第44-45页 |
| 一、根据旅游项目制定不同的收费套餐 | 第44-45页 |
| 二、根据不同的团体制定不同的消费折扣 | 第45页 |
| 第四节 提高服务质量,增强旅游竞争实力 | 第45-47页 |
| 一、完善交通基础设施 | 第45页 |
| 二、完善公共服务体系 | 第45-46页 |
| 三、完善餐饮、住宿体系 | 第46页 |
| 四、建设专业的旅游人才队伍 | 第46-47页 |
| 五、提高旅游业公共服务质量 | 第47页 |
| 第五节 扩大合作,与周边区域旅游景点协同发展 | 第47-48页 |
| 一、推出不同的旅游路线 | 第47-48页 |
| 二、建立信息共享机制 | 第48页 |
| 第六节 创新品牌推广和促销 | 第48-50页 |
| 一、做精节事旅游产品 | 第48-49页 |
| 二、做特暑期旅游产品 | 第49页 |
| 三、做强团体旅游产品 | 第49-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
