| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 研究综述 | 第15页 |
| 1.3 论文结构和内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第16-18页 |
| 2 相关理论基础 | 第18-28页 |
| 2.1 产业园区概念与类型 | 第18-19页 |
| 2.1.1 产业园区概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 产业园区类型 | 第19页 |
| 2.2 产业园区相关理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 产业经济学理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 区域经济学理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 空间经济学理论 | 第21-22页 |
| 2.3 发展战略分析工具 | 第22-27页 |
| 2.3.1 PEST分析方法 | 第22-24页 |
| 2.3.2 波特五力模型 | 第24-26页 |
| 2.3.3 SWOT分析工具 | 第26页 |
| 2.3.4 价值链分析法 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 3 LKHD家居文化产业园发展现状及问题分析 | 第28-38页 |
| 3.1 LKHD家居文化产业园简介 | 第28页 |
| 3.2 LKHD家居文化产业园发展现状 | 第28-33页 |
| 3.2.1 入驻率较高,但园区发展空间饱和 | 第28-30页 |
| 3.2.2 园区较早实现盈利,但盈利模式单一 | 第30-32页 |
| 3.2.3 园区定位明确,但产业集聚效应微弱 | 第32-33页 |
| 3.3 LKHD家居文化产业园发展存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.3.1 集群效应比较弱 | 第33页 |
| 3.3.2 未达到预期的经济效益 | 第33-34页 |
| 3.3.3 共生效应不明显 | 第34页 |
| 3.4 LKHD家居文化产业园问题存在的原因 | 第34-36页 |
| 3.4.1 发展战略重点不够明晰 | 第34-35页 |
| 3.4.2 合作共建体制机制建设有待完善 | 第35页 |
| 3.4.3 园区开发模式守旧,管理模式单调 | 第35-36页 |
| 3.4.4 基础设施配套建设总体进展比较慢 | 第36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-38页 |
| 4 LKHD家居文化产业园发展环境内外部分析 | 第38-62页 |
| 4.1 基于PEST的宏观环境分析 | 第38-42页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第38页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第38-40页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第40-41页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第41-42页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第42-44页 |
| 4.2.1 行业分析 | 第42-43页 |
| 4.2.2 行业竞争结构分析 | 第43-44页 |
| 4.3 内部发展环境分析 | 第44-46页 |
| 4.3.1 企业资源要素 | 第44页 |
| 4.3.2 企业能力要素 | 第44-46页 |
| 4.4 发展战略的分析 | 第46-60页 |
| 4.4.1 发展战略SWOT因素分析 | 第46-48页 |
| 4.4.2 产业园区发展战略AHP分析 | 第48-58页 |
| 4.4.3 分析总结 | 第58-60页 |
| 4.5 LKHD家居文化产业园战略方向选择 | 第60-61页 |
| 4.5.1 中短期战略方向选择一优势与机会战略 | 第60-61页 |
| 4.5.2 长期战略方向选择一优势与威胁战略 | 第61页 |
| 4.6 本章小结 | 第61-62页 |
| 5 LKHD家居文化产业园发展战略的制定 | 第62-70页 |
| 5.1 LKHD家居文化产业园战略思路制定 | 第62-63页 |
| 5.2 LKHD家居文化产业园战略目标定位 | 第63-65页 |
| 5.3 LKHD家居文化产业园布局与协调 | 第65-67页 |
| 5.3.1 LKHD家居文化产业布局 | 第65页 |
| 5.3.2 LKHD家居文化产业协调 | 第65-67页 |
| 5.4 LKHD家居文化产业园支撑体系与公共服务平台 | 第67-69页 |
| 5.4.1 家居文化产业支撑体系 | 第67-68页 |
| 5.4.2 园区公共服务平台的建设与保障 | 第68-69页 |
| 5.5 LKHD家居文化产业园的人才计划 | 第69页 |
| 5.6 本章小结 | 第69-70页 |
| 6 LKHD家居文化产业园发展战略实施的保障措施 | 第70-74页 |
| 6.1 完善管理和配套设施建设 | 第70-71页 |
| 6.1.1 加强入园企业分类管理 | 第70页 |
| 6.1.2 完善公共服务平台建设 | 第70页 |
| 6.1.3 创建服务型非正式组织 | 第70-71页 |
| 6.2 连通政府争取更多支持 | 第71页 |
| 6.2.1 做好企业与政府沟通的桥梁 | 第71页 |
| 6.2.2 积极参与政策制定过程 | 第71页 |
| 6.2.3 重视与行业协会组织合作 | 第71页 |
| 6.3 加强品牌建设扩大影响 | 第71-72页 |
| 6.3.1 调整优化空间布局 | 第71-72页 |
| 6.3.2 发挥龙头企业带动作用 | 第72页 |
| 6.3.3 加强合作形成品牌活动 | 第72页 |
| 6.4 加大投融资服务力度 | 第72-73页 |
| 6.4.1 拓宽投资渠道 | 第72-73页 |
| 6.4.2 完善投资信息平台 | 第73页 |
| 6.5 本章小结 | 第73-74页 |
| 7 结论与展望 | 第74-76页 |
| 7.1 结论 | 第74页 |
| 7.2 展望及不足 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 附录 | 第80-84页 |
| 附录一 | 第80-81页 |
| 附录二 | 第81-84页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文及成果 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85页 |