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CY石油销售公司的成品油市场营销策略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 导论第9-14页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究的目的及意义第10-11页
    1.2 研究思路和研究框架第11-13页
        1.2.1 研究思路第11-12页
        1.2.2 研究框架第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
2 理论综述第14-23页
    2.1 营销理论综述第14-18页
        2.1.1 4P营销理论第14-16页
        2.1.2 4C营销理论第16页
        2.1.3 4R营销理论第16-17页
        2.1.4 市场定位理论第17页
        2.1.5 STP理论第17-18页
        2.1.6 CS营销战略理论第18页
    2.2 石油产品销售的特殊性第18-20页
        2.2.1 石油来源和需求概况第18-19页
        2.2.2 石油产品的分类第19页
        2.2.3 石油产品销售的特殊性第19-20页
    2.3 国内外研究综述第20-23页
        2.3.1 国外相关研究及实践第20-21页
        2.3.2 国内研究及实践第21-23页
3 CY石油销售公司成品油营销现状及问题分析第23-32页
    3.1 CY石油销售公司概况第23-26页
        3.1.1 CY石油销售公司简介第23-24页
        3.1.2 CY石油销售公司产品简介第24页
        3.1.3 CY石油集团销售公司组织结构第24-25页
        3.1.4 CY石油集团销售公司的战略定位第25-26页
    3.2 CY石油销售公司成品油营销的现状第26-29页
        3.2.1 CY石油销售公司产品营销概况第26-28页
        3.2.2 CY石油销售公司成品油价格现状第28-29页
        3.2.3 CY石油销售公司成品油渠道路径现状第29页
        3.2.4 CY石油销售公司促销现状第29页
    3.3 CY石油销售公司成品油营销存在的问题第29-32页
        3.3.1 产品问题第30页
        3.3.2 价格问题第30-31页
        3.3.3 渠道问题第31页
        3.3.4 促销问题第31-32页
4 CY石油销售公司营销环境及SWOT分析第32-39页
    4.1 CY石油销售公司成品油营销环境分析第32-34页
        4.1.1 宏观环境第32-33页
        4.1.2 微观环境第33-34页
    4.2 产业环境第34-35页
        4.2.1 同行业的竞争第34页
        4.2.2 潜在加入者的威胁第34页
        4.2.3 替代品的威胁第34页
        4.2.4 消费者的议价能力第34-35页
        4.2.5 供应商的议价能力第35页
    4.3 内部自然条件分析第35页
    4.4 CY石油销售公司成品油营销SWOT分析第35-39页
        4.4.1 优势分析第35-36页
        4.4.2 劣势分析第36-37页
        4.4.3 机遇分析第37页
        4.4.4 挑战分析第37-39页
5 CY石油销售公司成品油市场营销策略研究第39-51页
    5.1 CY石油销售公司成品油营销策略的目标和原则第39-40页
        5.1.1 CY石油销售公司成品油营销策略的目标第39页
        5.1.2 CY石油销售公司成品油营销策略的原则第39-40页
    5.2 CY石油销售公司市场细分与定位第40-44页
        5.2.1 市场细分第40-42页
        5.2.2 目标市场选择第42-43页
        5.2.3 市场定位第43-44页
    5.3 CY石油销售公司成品油营销组合策略第44-51页
        5.3.1 CY石油销售公司产品策略第44-45页
        5.3.2 CY石油销售公司成品油价格策略第45-46页
        5.3.3 CY石油销售公司成品油分销渠道策略第46-48页
        5.3.4 CY石油销售公司成品油促销策略第48-51页
6 CY石油销售公司成品油营销策略保障措施第51-57页
    6.1 观念及领导层面第51页
    6.2 组织层面第51-53页
        6.2.1 组织保障第51-52页
        6.2.2 加强信息化建设保障企业科学发展第52页
        6.2.3 技术保障第52-53页
    6.3 制度层面第53-54页
        6.3.1 健全绩效考核制度推动企业快速发展第53页
        6.3.2 完善安全机制促进企业可持续发展第53页
        6.3.3 强化企业文化建设实现企业和谐发展第53-54页
        6.3.4 建设节能环保新思路第54页
    6.4 人才保障第54-57页
        6.4.1 建立职业生涯规划第55-56页
        6.4.2 实施人才发展战略第56-57页
7 结论第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-61页

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