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安徽采油厂采油队班组管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第7-11页
    1.1 研究的背景和意义第7-8页
    1.2 国内外基层班组管理研究现状第8-10页
    1.3 研究方法和内容第10-11页
第2章 安徽采油厂采油队班组管理现状第11-15页
    2.1 班组内员工结构不协调第11-12页
    2.2 定岗定员工作粗糙第12页
    2.3 岗位操作流程管理不够完善第12-13页
    2.4 班组培训参与率不高第13-14页
    2.5 班组绩效管理推进缓慢第14-15页
第3章 安徽采油厂采油队班组管理存在问题第15-21页
    3.1 安徽采油厂采油队班组设置存在问题第15页
    3.2 安徽采油厂采油队班组定岗定员管理存在问题第15-16页
    3.3 安徽采油厂采油队班组岗位操作流程管理存在问题第16-17页
    3.4 安徽采油厂采油队班组培训管理存在问题第17-18页
    3.5 安徽采油厂采油队班组绩效管理存在问题第18-21页
第4章 安徽采油厂采油队班组管理对策第21-36页
    4.1 安徽采油厂采油队班组设置优化对策第21-24页
    4.2 安徽采油厂采油队班组定岗定员管理对策第24-26页
    4.3 安徽采油厂采油队班组岗位操作流程管理对策第26-28页
    4.4 安徽采油厂采油队班组培训管理对策第28-31页
    4.5 安徽采油厂采油队班组绩效管理对策第31-36页
第5章 安徽采油厂采油队班组管理保障措施第36-38页
    5.1 组织保障第36页
    5.2 激励保障第36-37页
    5.3 制度保障第37-38页
第6章 结论与展望第38-39页
    6.1 取得的结论第38页
    6.2 安徽采油厂采油队班组管理展望第38-39页
参考文献第39-40页
附录第40-41页
攻攻读硕士学位期间取得的学术成果第41-42页
致谢第42页

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