1 绪论 | 第6-8页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第6页 |
1.2 研究思路 | 第6-7页 |
1.3 研究内容 | 第7-8页 |
2 相关理论概述 | 第8-15页 |
2.1 营销基本理论 | 第8-9页 |
2.2 STP营销策略 | 第9-10页 |
2.2.1 细分市场 | 第9页 |
2.2.2 选择目标市场 | 第9-10页 |
2.2.3 市场定位 | 第10页 |
2.3 国际营销组合策略 | 第10-14页 |
2.3.1 产品策略 | 第10-11页 |
2.3.2 定价策略 | 第11-12页 |
2.3.3 渠道策略 | 第12页 |
2.3.4 促销策略 | 第12-13页 |
2.3.5 政治权力和公共关系策略 | 第13-14页 |
2.4 PEST分析 | 第14页 |
2.5 SWOT分析 | 第14-15页 |
3 XR服装有限公司美国市场的营销现状与问题分析 | 第15-19页 |
3.1 XR服装有限公司基本情况 | 第15-16页 |
3.2 XR服装有限公司美国市场营销策略现状 | 第16-17页 |
3.2.1 产品策略 | 第16页 |
3.2.2 价格策略 | 第16页 |
3.2.3 渠道策略 | 第16-17页 |
3.2.4 促销策略 | 第17页 |
3.3 XR服装有限公司美国市场营销策略中存在的问题 | 第17-19页 |
3.3.1 产品策略存在的问题 | 第17页 |
3.3.2 价格策略中存在的问题 | 第17页 |
3.3.3 渠道策略中存在的问题 | 第17-18页 |
3.3.4 促销策略中存在的问题 | 第18-19页 |
4 XR服装有限公司美国市场的营销环境分析 | 第19-23页 |
4.1 XR服装有限公司的美国市场的宏观环境分析 | 第19-21页 |
4.1.1 政治环境分析 | 第19页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第19-20页 |
4.1.3 社会环境分析 | 第20页 |
4.1.4 技术环境分析 | 第20-21页 |
4.2 XR服装有限公司的SWOT分析 | 第21-23页 |
4.2.1 XR服装有限公司的优势分析 | 第21页 |
4.2.2 XR服装有限公司的劣势分析 | 第21页 |
4.2.3 XR服装有限公司的机遇分析 | 第21-22页 |
4.2.4 XR服装有限公司的威胁分析 | 第22-23页 |
5 XR服装有限公司美国市场营销改进策略 | 第23-34页 |
5.1 XR服装有限公司的美国市场细分与目标市场策略 | 第23-25页 |
5.1.1 XR服装有限公司的美国市场细分 | 第23-24页 |
5.1.2 XR服装有限公司的美国市场选择 | 第24页 |
5.1.3 XR服装有限公司的美国市场定位 | 第24-25页 |
5.2 产品改进策略 | 第25-27页 |
5.2.1 培育自主品牌 | 第25-26页 |
5.2.2 提升品牌形象突破技术性贸易壁垒 | 第26-27页 |
5.3 价格改进策略 | 第27-28页 |
5.3.1 美国休闲装服装市场定价因素分析 | 第27-28页 |
5.3.2 中间定价策略组成 | 第28页 |
5.4 渠道改进策略 | 第28-30页 |
5.4.1 减少中间销售渠道 | 第28-29页 |
5.4.2 引进新型销售渠道 | 第29-30页 |
5.4.3 严防产品假冒建立信息交换机制 | 第30页 |
5.5 促销改进策略 | 第30-34页 |
5.5.1 营业推广 | 第31页 |
5.5.2 广告促销 | 第31-32页 |
5.5.3 公共关系 | 第32-34页 |
6 XR服装有限公司美国市场营销策略改进实施建议 | 第34-37页 |
6.1 强化营销观念加强质量管理 | 第34页 |
6.2 建立贸易摩擦预警机制优化建设出口营销队伍 | 第34-35页 |
6.3 结论 | 第35-37页 |
致谢 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-39页 |