| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第8页 |
| 1 导论 | 第8-22页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-18页 |
| 1.3.1 大数据时代 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国际汽车公司战略联盟 | 第12-13页 |
| 1.3.3 战略联盟 | 第13-14页 |
| 1.3.4 战略联盟伙伴选择 | 第14-18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5 论文结构和内容安排 | 第19-20页 |
| 1.6 创新之处 | 第20-22页 |
| 2 大数据时代国际汽车公司战略联盟状况 | 第22-28页 |
| 2.1 大数据时代概念和特征 | 第22-23页 |
| 2.2 大数据时代国际汽车公司战略联盟发展状况 | 第23-26页 |
| 2.3 小结 | 第26-28页 |
| 3 大数据时代国际汽车公司战略联盟伙伴选择机理分析 | 第28-35页 |
| 3.1 大数据时代战略联盟伙伴选择决定变量 | 第28-31页 |
| 3.1.1 兼容 | 第28页 |
| 3.1.2 能力 | 第28-30页 |
| 3.1.3 投入 | 第30页 |
| 3.1.4 信任 | 第30-31页 |
| 3.2 大数据时代战略联盟伙伴选择机理分析 | 第31-34页 |
| 3.3 小结 | 第34-35页 |
| 4 大数据时代国际汽车公司战略联盟伙伴选择实证分析 | 第35-45页 |
| 4.1 基本假设 | 第35页 |
| 4.2 样本数据 | 第35-41页 |
| 4.2.1 问卷设计 | 第35-36页 |
| 4.2.2 数据分析 | 第36-41页 |
| 4.3 实证分析 | 第41-44页 |
| 4.4 小结 | 第44-45页 |
| 5 大数据时代国际汽车公司战略联盟伙伴选择案例分析 | 第45-52页 |
| 5.1 大数据时代福特公司战略联盟案例 | 第45-47页 |
| 5.1.1 福特公司简介 | 第45-46页 |
| 5.1.2 福特公司战略联盟现状 | 第46-47页 |
| 5.2 大数据时代上汽公司战略联盟案例 | 第47-50页 |
| 5.2.1 上汽简介 | 第47-49页 |
| 5.2.2 上汽战略联盟现状 | 第49页 |
| 5.2.3 上汽战略联盟伙伴选择存在的问题 | 第49-50页 |
| 5.3 大数据时代中国汽车公司战略联盟伙伴选择对策建议 | 第50-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 结论 | 第52-53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录A 调查问卷 | 第58-62页 |
| 附录B 福特战略联盟伙伴汇总表 | 第62-63页 |
| 附录C 上汽集团战略联盟伙伴汇总表 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附件 | 第65页 |
