| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
| 1.5 本文创新点 | 第14-17页 |
| 1.6 本章小结 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论概述与研究综述 | 第18-25页 |
| 2.1 经营性事业单位及员工身份特征概述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 经营性事业单位界定 | 第18页 |
| 2.1.2 员工身份的概念及特征 | 第18-20页 |
| 2.2 薪酬公平的相关理论综述 | 第20-21页 |
| 2.2.1 薪酬公平的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 薪酬公平的维度研究 | 第20-21页 |
| 2.3 组织公民行为的相关理论综述 | 第21-23页 |
| 2.3.1 组织公民行为的概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 组织公民行为的维度研究 | 第22-23页 |
| 2.4 身份特征、薪酬公平感与组织公民行为的关系研究 | 第23-24页 |
| 2.4.1 身份特征与薪酬公平感的关系研究 | 第23页 |
| 2.4.2 薪酬公平与组织公民行为 | 第23页 |
| 2.4.3 身份特征与组织公民行为的关系研究 | 第23-24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 经营性事业单位历史沿革 | 第25-30页 |
| 3.1 事业单位体制的变迁 | 第25-26页 |
| 3.2 事业单位薪酬制度的变革 | 第26-27页 |
| 3.3 经营性事业单位薪酬制度的现状 | 第27-28页 |
| 3.4 典型案例分析 | 第28-29页 |
| 3.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 研究模型与问卷设计 | 第30-34页 |
| 4.1 研究目的 | 第30页 |
| 4.2 理论模型 | 第30-31页 |
| 4.3 研究假设的提出 | 第31-33页 |
| 4.3.1 身份特征与薪酬公平的关系 | 第31-32页 |
| 4.3.2 身份特征与组织公民行为的关系 | 第32-33页 |
| 4.3.3 身份特征、薪酬公平感与组织公民行为的关系 | 第33页 |
| 4.4 问卷设计 | 第33页 |
| 4.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第五章 实证分析与假设检验 | 第34-45页 |
| 5.1 数据收集和样本特征描述 | 第34-35页 |
| 5.1.1 数据的收集 | 第34页 |
| 5.1.2 样本的描述 | 第34-35页 |
| 5.2 问卷检验 | 第35-38页 |
| 5.2.1 量表信度检验 | 第35-36页 |
| 5.2.2 量表效度检验 | 第36-38页 |
| 5.2.2.1 KMO测量和Bartlett球体检验 | 第36-37页 |
| 5.2.2.2 量表的因素分析 | 第37-38页 |
| 5.3 相关分析 | 第38-39页 |
| 5.3.1 员工身份与薪酬公平的相关分析 | 第38-39页 |
| 5.3.2 员工身份与组织公民行为的相关分析 | 第39页 |
| 5.4 结构方程模型分析 | 第39-42页 |
| 5.4.1 结构方程模型构建 | 第39-41页 |
| 5.4.2 薪酬公平中介作用的检验 | 第41-42页 |
| 5.5 结果与讨论 | 第42-44页 |
| 5.5.1 员工身份与薪酬公平的关系 | 第42页 |
| 5.5.2 员工身份与组织公民行为的关系 | 第42-43页 |
| 5.5.3 薪酬公平在员工身份特征与组织公民行为之间的中介作用 | 第43页 |
| 5.5.4 假设检验 | 第43-44页 |
| 5.6 本章小结 | 第44-45页 |
| 第六章 完善经营性事业单位管理的建议 | 第45-50页 |
| 6.1 加强员工身份管理 | 第45-46页 |
| 6.1.1 依据不同特征员工的差异性进行有效管理 | 第45页 |
| 6.1.2 弱化身份意识，循序渐进推进企业改制 | 第45-46页 |
| 6.1.3 建立健全配套制度以支持经营性事业单位的改革 | 第46页 |
| 6.2 采取有效措施制定合理薪酬制度 | 第46-48页 |
| 6.2.1 调整薪酬分配结构，建立规范的薪酬体系和绩效评估体系 | 第46-47页 |
| 6.2.2 完善人力资源管理配套工作，有节奏地促进薪酬体系的实施 | 第47页 |
| 6.2.3 完善薪酬管理，营造薪酬公平的良好环境 | 第47页 |
| 6.2.4 定期反馈员工薪酬公平感，达成共赢 | 第47-48页 |
| 6.3 改善领导行为，加强文化建设 | 第48-49页 |
| 6.3.1 抓住重点推进薪酬改革 | 第48页 |
| 6.3.2 完善领导行为 | 第48-49页 |
| 6.3.3 以人为本，实行民主化的管理思路 | 第49页 |
| 6.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第七章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 7.1 研究结论 | 第50页 |
| 7.2 研究局限与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第55-56页 |
| 附录1 人力资源管理之员工薪酬状况调查问卷 | 第56-57页 |
| 附录2 薪酬公平、组织公民行为的调查问卷 | 第57-58页 |
