广西中邮普泰公司供应链战略研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-18页 |
| 1.2.1 供应链战略概念的发展过程 | 第12-13页 |
| 1.2.2 供应链战略研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.3 提升供应链战略的策略 | 第16-18页 |
| 第二章 广西中邮普泰公司发展的外部环境分析 | 第18-34页 |
| 2.1.广西中邮普泰公司简介 | 第18-21页 |
| 2.2 PEST分析 | 第21-31页 |
| 2.2.1 政治环境分析 | 第21-22页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第22-30页 |
| 2.2.3 社会环境分析 | 第30页 |
| 2.2.4 技术因素分析 | 第30-31页 |
| 2.3 五力分析 | 第31-33页 |
| 2.3.1 供应商的讨价还价能力分析 | 第31页 |
| 2.3.2 购买者的讨价还价能力分析 | 第31-32页 |
| 2.3.3 新进入者的威胁 | 第32页 |
| 2.3.4 替代品的威胁 | 第32-33页 |
| 2.3.5 行业内现有竞争者的竞争分析 | 第33页 |
| 2.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 广西中邮普泰公司发展的内部环境分析 | 第34-40页 |
| 3.1 广西中邮普泰公司SWOT分析 | 第34页 |
| 3.2 广西中邮普泰公司发展现状和存在问题分析 | 第34-38页 |
| 3.2.1 广西中邮普泰近5年重要经营指标分析 | 第34-36页 |
| 3.2.2 广西中邮普泰近5年发展概述 | 第36-38页 |
| 3.3 广西中邮普泰发展中存在的问题分析 | 第38-39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 广西中邮普泰公司供应链战略规划 | 第40-48页 |
| 4.1 广西中邮普泰公司战略定位 | 第40-41页 |
| 4.1.1 广西中邮普泰在产业链中的位置 | 第40页 |
| 4.1.2 广西中邮普泰在供应链中的战略定位 | 第40-41页 |
| 4.2 广西中邮普泰供应链战略内容解析 | 第41-46页 |
| 4.2.1 广西中邮普泰供应链优势互补策略 | 第43页 |
| 4.2.2 广西中邮普泰供应链上游延伸策略 | 第43-44页 |
| 4.2.3 广西中邮普泰供应链下游延伸拓展策略 | 第44-45页 |
| 4.2.4 广西中邮普泰供应链融资服务策略 | 第45-46页 |
| 4.3 广西中邮普泰公司供应链管理保证措施 | 第46-48页 |
| 4.3.1 创新人才管理机制 | 第46页 |
| 4.3.2 制定完善的执行管理标准 | 第46页 |
| 4.3.3 加强企业信息资源管理 | 第46-47页 |
| 4.3.4 提高战略执行效力 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
