| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的内容结构 | 第9页 |
| 1.4 论文的特色和创新 | 第9-11页 |
| 第2章 本文研究所涉及的相关理论基础 | 第11-19页 |
| 2.1 房地产企业的市场营销战略与营销策划基础理论概述 | 第11-12页 |
| 2.1.1 房地产企业的市场营销战略理论 | 第11-12页 |
| 2.1.2 市场营销策划理论 | 第12页 |
| 2.2 相关分析工具概述 | 第12-19页 |
| 2.2.1 PEST 分析模型 | 第12-14页 |
| 2.2.2 SWOT 分析模型 | 第14-16页 |
| 2.2.3 波特五力分析模型 | 第16-19页 |
| 第3章 A 房地产公司石狮 X 项目内外环境分析 | 第19-33页 |
| 3.1 A 房地产公司石狮 X 项目情况简介 | 第19页 |
| 3.2 X 项目 PEST 模型分析 | 第19-22页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第19-20页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2.3 文化环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第22页 |
| 3.3 市场需求分析 | 第22-25页 |
| 3.4 X 项目 SWOT 分析 | 第25-33页 |
| 3.4.1 X 项目优势及劣势分析 | 第25-27页 |
| 3.4.2 市场机遇分析 | 第27-28页 |
| 3.4.3 竞争威胁分析 | 第28-31页 |
| 3.4.4 SWOT 战略组合矩阵分析 | 第31-33页 |
| 第4章 A 房地产公司石狮 X 项目营销策略分析 | 第33-41页 |
| 4.1 X 项目的目标客户选定 | 第33页 |
| 4.2 X 项目的产品定位 | 第33-35页 |
| 4.3 X 项目的营销主题 | 第35-36页 |
| 4.4 X 项目营销策略分析 | 第36-41页 |
| 4.4.1 X 项目的产品营销策略 | 第36-37页 |
| 4.4.2 X 项目的绿色营销策略 | 第37页 |
| 4.4.3 X 项目的关系营销策略 | 第37-38页 |
| 4.4.4 X 项目的网络营销策略 | 第38-39页 |
| 4.4.5 X 项目的品牌营销策略 | 第39-41页 |
| 第5章 X 项目营销策略分析的启示 | 第41-45页 |
| 5.1 现阶段我国房地产企业营销的困境 | 第41-42页 |
| 5.2 启示 | 第42-45页 |
| 第6章 总结与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 研究结论 | 第45页 |
| 6.2 展望 | 第45-46页 |
| 6.3 不足之处 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |