X公司的培训体系研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 本文结构 | 第13-14页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1 理论基础 | 第14-17页 |
| 2.1.1 激励理论 | 第14-15页 |
| 2.1.2 马斯洛需求层次理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 通用培训理论 | 第16-17页 |
| 2.2 文献综述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 培训体系内容研究 | 第17-18页 |
| 2.2.2 培训效果评估研究 | 第18-19页 |
| 2.2.3 研究成果述评 | 第19-20页 |
| 3 X公司现行员工培训体系分析 | 第20-34页 |
| 3.1 X公司简介 | 第20-21页 |
| 3.2 X公司人力资源状况与特点 | 第21-26页 |
| 3.2.1 人力资源状况 | 第21-23页 |
| 3.2.2 人力资源特点 | 第23-26页 |
| 3.3 X公司培训体系现状整体描述 | 第26-29页 |
| 3.4 X公司员工培训体系存在的问题及原因分析 | 第29-34页 |
| 3.4.1 培训体系存在问题的原因 | 第29-30页 |
| 3.4.2 培训组织方面 | 第30-31页 |
| 3.4.3 培训制度方面 | 第31页 |
| 3.4.4 培训课程方面 | 第31-32页 |
| 3.4.5 培训资源方面 | 第32页 |
| 3.4.6 培训流程方面 | 第32-34页 |
| 4 X公司员工培训体系优化方案设计 | 第34-48页 |
| 4.1 培训体系优化设计的原则与思路 | 第34-37页 |
| 4.1.1 培训体系优化设计的原则 | 第34-35页 |
| 4.1.2 培训体系优化设计的思路 | 第35-37页 |
| 4.2 员工培训体系优化方案设计 | 第37-47页 |
| 4.2.1 培训组织方面 | 第37-38页 |
| 4.2.2 培训制度方面 | 第38-39页 |
| 4.2.3 培训课程方面 | 第39-43页 |
| 4.2.4 培训资源方面 | 第43-44页 |
| 4.2.5 培训流程方面 | 第44-47页 |
| 4.3 可能面临的问题及风险点 | 第47-48页 |
| 5 X公司员工培训体系优化的保障措施 | 第48-50页 |
| 5.1 建立良好的培训效果转化环境 | 第48页 |
| 5.2 将奖惩制度融入培训体系 | 第48页 |
| 5.3 延续公司学习型组织,传承公司文化 | 第48-49页 |
| 5.4 健全员工的职业生涯规划,构建心理契约 | 第49页 |
| 5.5 增加培训员工的实习实践机会 | 第49-50页 |
| 6 结论与有待进一步研究的问题 | 第50-52页 |
| 6.1 结论 | 第50-51页 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录A: X公司培训效果满意度调查问卷 | 第54-57页 |
| 附录B: 培训需求调查表 | 第57-59页 |
| 作者简历 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
