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工会参与社会管理模式研究--以北京市三级服务体系为例

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
1 引言第11-14页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究方法、研究思路第12-14页
        1.3.1 研究方法第12-13页
        1.3.2 研究思路第13-14页
2 研究综述第14-24页
    2.1 文献综述第14-19页
        2.1.1 关于工会的性质与职能的研究第14-16页
        2.1.2 关于工会参与社会管理的模式第16-18页
        2.1.3 工会参与社会管理应注重自身发展问题第18-19页
    2.2 基本理论第19-21页
        2.2.1 现代社会组织与三大部门理论第19-20页
        2.2.2 社会管理创新的三个层次理论第20页
        2.2.3 劳资冲突理论第20-21页
        2.2.4 社会组织参与社会管理基本理论第21页
    2.3 目前国内外工会参与社会管理的主要做法第21-24页
3 北京工会三级服务体系建设——东四工会实施调研第24-27页
    3.1 东四街道工会服务站概况第24页
    3.2 东四工会服务站建设的成绩第24-25页
        3.2.1 服务站组织建设卓有成效第25页
        3.2.2 依托信息网络媒介畅通渠道第25页
        3.2.3 项目运作职工受益第25页
    3.3 东四工会服务站存在的问题第25-27页
        3.3.1 整合商铺资源有难度第25-26页
        3.3.2 工会服务站发展和服务范围受限第26页
        3.3.3 网站点击率有待提高第26-27页
4 北京市工会三级服务体系运行情况分析第27-37页
    4.1 基本运行情况第27-31页
        4.1.1 三级服务体系的建设第27-28页
        4.1.2 运行机制的完善第28-29页
        4.1.3 三级服务体系实施第29-30页
        4.1.4 三级服务体系运行保障第30-31页
    4.2 服务体系特点第31-34页
        4.2.1 实现组织架构的扁平化第31页
        4.2.2 突出维护职能第31-32页
        4.2.3 实现工会工作社会化第32-33页
        4.2.4 其他特点第33-34页
    4.3 运行成效第34-37页
        4.3.1 创新了组织载体第34页
        4.3.2 建立完善了深化维权的帮扶体系和机制第34-35页
        4.3.3 及时代表职工发出声音第35页
        4.3.4 增强了工会组织的凝聚力第35-36页
        4.3.5 构建了和谐劳动关系第36-37页
5 北京工会三级服务体系面临的问题及原因第37-41页
    5.1 法制化建设需要加强第37页
    5.2 产业工会与地方工会服务体系的融合度不够第37-38页
    5.3 自身建设方面仍有很大欠缺第38页
    5.4 工会实力相对薄弱第38-39页
    5.5 服务的深度不足第39页
    5.6 服务的个性化、多样化不够具体第39-40页
    5.7 服务项目知晓率低第40-41页
6 北京工会三级服务体系发展对策建议第41-47页
    6.1 推动纳入法制化框架第41页
    6.2 进一步加强宣传工作第41-42页
    6.3 切实加强服务工作第42-43页
    6.4 加强自身建设第43页
    6.5 提升工作的硬实力、软实力、巧实力第43-44页
    6.6 加大对社会管理和公共服务的参与力度第44-45页
    6.7 加强与社会组织、社会企业的联系与合作第45页
    6.8 推动产业工会与地方工会服务体系的融合第45-47页
7 结论第47-48页
参考文献第48-50页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第50-52页
学位论文数据集第52页

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