工会参与社会管理模式研究--以北京市三级服务体系为例
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7页 |
1 引言 | 第11-14页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 研究方法、研究思路 | 第12-14页 |
1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.3.2 研究思路 | 第13-14页 |
2 研究综述 | 第14-24页 |
2.1 文献综述 | 第14-19页 |
2.1.1 关于工会的性质与职能的研究 | 第14-16页 |
2.1.2 关于工会参与社会管理的模式 | 第16-18页 |
2.1.3 工会参与社会管理应注重自身发展问题 | 第18-19页 |
2.2 基本理论 | 第19-21页 |
2.2.1 现代社会组织与三大部门理论 | 第19-20页 |
2.2.2 社会管理创新的三个层次理论 | 第20页 |
2.2.3 劳资冲突理论 | 第20-21页 |
2.2.4 社会组织参与社会管理基本理论 | 第21页 |
2.3 目前国内外工会参与社会管理的主要做法 | 第21-24页 |
3 北京工会三级服务体系建设——东四工会实施调研 | 第24-27页 |
3.1 东四街道工会服务站概况 | 第24页 |
3.2 东四工会服务站建设的成绩 | 第24-25页 |
3.2.1 服务站组织建设卓有成效 | 第25页 |
3.2.2 依托信息网络媒介畅通渠道 | 第25页 |
3.2.3 项目运作职工受益 | 第25页 |
3.3 东四工会服务站存在的问题 | 第25-27页 |
3.3.1 整合商铺资源有难度 | 第25-26页 |
3.3.2 工会服务站发展和服务范围受限 | 第26页 |
3.3.3 网站点击率有待提高 | 第26-27页 |
4 北京市工会三级服务体系运行情况分析 | 第27-37页 |
4.1 基本运行情况 | 第27-31页 |
4.1.1 三级服务体系的建设 | 第27-28页 |
4.1.2 运行机制的完善 | 第28-29页 |
4.1.3 三级服务体系实施 | 第29-30页 |
4.1.4 三级服务体系运行保障 | 第30-31页 |
4.2 服务体系特点 | 第31-34页 |
4.2.1 实现组织架构的扁平化 | 第31页 |
4.2.2 突出维护职能 | 第31-32页 |
4.2.3 实现工会工作社会化 | 第32-33页 |
4.2.4 其他特点 | 第33-34页 |
4.3 运行成效 | 第34-37页 |
4.3.1 创新了组织载体 | 第34页 |
4.3.2 建立完善了深化维权的帮扶体系和机制 | 第34-35页 |
4.3.3 及时代表职工发出声音 | 第35页 |
4.3.4 增强了工会组织的凝聚力 | 第35-36页 |
4.3.5 构建了和谐劳动关系 | 第36-37页 |
5 北京工会三级服务体系面临的问题及原因 | 第37-41页 |
5.1 法制化建设需要加强 | 第37页 |
5.2 产业工会与地方工会服务体系的融合度不够 | 第37-38页 |
5.3 自身建设方面仍有很大欠缺 | 第38页 |
5.4 工会实力相对薄弱 | 第38-39页 |
5.5 服务的深度不足 | 第39页 |
5.6 服务的个性化、多样化不够具体 | 第39-40页 |
5.7 服务项目知晓率低 | 第40-41页 |
6 北京工会三级服务体系发展对策建议 | 第41-47页 |
6.1 推动纳入法制化框架 | 第41页 |
6.2 进一步加强宣传工作 | 第41-42页 |
6.3 切实加强服务工作 | 第42-43页 |
6.4 加强自身建设 | 第43页 |
6.5 提升工作的硬实力、软实力、巧实力 | 第43-44页 |
6.6 加大对社会管理和公共服务的参与力度 | 第44-45页 |
6.7 加强与社会组织、社会企业的联系与合作 | 第45页 |
6.8 推动产业工会与地方工会服务体系的融合 | 第45-47页 |
7 结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第50-52页 |
学位论文数据集 | 第52页 |