| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第17页 |
| 1.3 创新与不足 | 第17-18页 |
| 1.3.1 可能创新之处 | 第17页 |
| 1.3.2 不足之处 | 第17-18页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第18-20页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 | 第20-28页 |
| 2.1 概念界定 | 第20-24页 |
| 2.1.1 非政府组织的概念 | 第20页 |
| 2.1.2 妇女联合会的概念 | 第20-23页 |
| 2.1.3 社会事务管理的概念 | 第23页 |
| 2.1.4 SWOT分析法 | 第23-24页 |
| 2.2 理论基础 | 第24-26页 |
| 2.2.1 市场失灵理论 | 第24-25页 |
| 2.2.2 政府失灵理论 | 第25页 |
| 2.2.3 新公共管理理论 | 第25-26页 |
| 2.2.4 治理理论 | 第26页 |
| 2.3 理论与研究问题的契合点 | 第26-28页 |
| 第3章 妇女联合会参与社会事务管理的SWOT分析——以西安市妇女联合会为例 | 第28-40页 |
| 3.1 西安市妇女联合会基本情况与运行现状概述 | 第28-31页 |
| 3.1.1 组织基本信息介绍 | 第28页 |
| 3.1.2 组织运行现状分析 | 第28-31页 |
| 3.1.3 妇女联合会相关组织关系网 | 第31页 |
| 3.2 妇女联合会参与社会事务管理的优势和劣势 | 第31-36页 |
| 3.2.1 妇女联合会的优势分析 | 第31-34页 |
| 3.2.2 妇女联合会的劣势分析 | 第34-36页 |
| 3.3 妇女联合会参与社会事务管理的机遇和威胁 | 第36-40页 |
| 3.3.1 妇女联合会面临的机遇分析 | 第36-38页 |
| 3.3.2 妇女联合会面临的威胁分析 | 第38-40页 |
| 第4章 国外非政府组织参与社会事务管理的经验借鉴 | 第40-46页 |
| 4.1 美国非政府组织 | 第40-41页 |
| 4.2 英国非政府组织 | 第41-42页 |
| 4.3 美、英两国非政府组织发展和管理对中国的启示 | 第42-46页 |
| 第5章 妇女联合会参与社会事务管理的策略 | 第46-60页 |
| 5.1 妇女联合会更高效参与社会事务管理必须处理好三个组织关系 | 第46-49页 |
| 5.1.1 妇女联合会和政府之间的关系 | 第46-47页 |
| 5.1.2 妇女联合会和民间妇女团体之间的关系 | 第47-48页 |
| 5.1.3 妇女联合会和其他社会团体之间的关系 | 第48-49页 |
| 5.2 创新工作机制和组织体系建设,增强政治参与能力 | 第49-52页 |
| 5.2.1 改革与完善组织工作机制和工作方式 | 第49-50页 |
| 5.2.2 改革组织体系建设,增强组织弹性化 | 第50-51页 |
| 5.2.3 提升组织参与公共决策能力 | 第51页 |
| 5.2.4 积极参与国际工作,增强与上级对话能力 | 第51-52页 |
| 5.3 加强妇女联合会组织人力资源建设 | 第52-55页 |
| 5.3.1 加强妇女干部队伍建设 | 第52-53页 |
| 5.3.2 加强各级妇女代表队伍建设 | 第53-54页 |
| 5.3.3 加强妇女社会志愿者队伍建设 | 第54-55页 |
| 5.4 妇女联合会从“第三部门”的角度谋划具体工作 | 第55-60页 |
| 5.4.1 从意识上重视妇女儿童权益的维护工作 | 第55页 |
| 5.4.2 从资金上保证妇女儿童事业的发展 | 第55-56页 |
| 5.4.3 从行动上开展妇女儿童权益的维护工作 | 第56-58页 |
| 5.4.4 从志愿服务角度维护妇女儿童权益 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢辞 | 第66-68页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第68页 |
