| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 导论 | 第7-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第7页 |
| 1.2 文献综述 | 第7-11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.5 创新之处 | 第12-13页 |
| 2 概念与分析框架 | 第13-16页 |
| 2.1 社会企业的影响力是什么 | 第13-14页 |
| 2.2 影响力之源的分析框架 | 第14-16页 |
| 3 作为社会企业的富平家政 | 第16-24页 |
| 3.1 为助农脱贫而创立 | 第16-18页 |
| 3.2 通过市场盈利 | 第18-19页 |
| 3.3 可持续的影响力 | 第19-24页 |
| 4 富平家政的影响力来自何处？ | 第24-39页 |
| 4.1 既非完美的内部管理 | 第24-28页 |
| 4.2 又非健全的外部关系网络 | 第28-31页 |
| 4.3 富平的影响力之源——社会创新 | 第31-35页 |
| 4.4 从社会创新到影响力 | 第35-39页 |
| 5 社会创新与社会企业 | 第39-40页 |
| 5.1 结论 | 第39页 |
| 5.2 不足与展望 | 第39-40页 |
| 注释 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-46页 |
| 在学期间发表论文清单 | 第46-47页 |
| 后记 | 第47页 |