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一体化管理体系在TY供水集团有限公司的应用研究

摘要第3-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-19页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
    1.4 研究内容与框架第15-18页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究框架第16-18页
    1.5 研究方法第18-19页
2 基本概念与相关理论第19-21页
    2.1 基本概念第19页
    2.2 相关理论第19-21页
3 一体化管理体系评价指标的构建第21-41页
    3.1 层次分析法第21-22页
    3.2 一体化管理评价指标体系的构建原则与目标第22-32页
        3.2.1 评价指标体系的构建原则第22-23页
        3.2.2 评价指标体系的构建目标第23页
        3.2.3 评价指标体系的层次拓展第23-32页
    3.3 一体化管理评价指标体系的构建过程第32-37页
        3.3.1 构造层次分析结构模型第32页
        3.3.2 分解对比模块第32-34页
        3.3.3 指标权重判断及检验第34-36页
        3.3.4 计算各层权重第36-37页
    3.4 一体化管理评价指标体系的内容第37-41页
4 TY供水集团有限公司一体化管理体系的评价研究第41-55页
    4.1 TY供水集团有限公司简介第41-43页
    4.2 TY供水集团有限公司一体化管理体系应用现状及存在问题第43-47页
        4.2.1 TY供水集团有限公司一体化管理体系的应用第43-44页
        4.2.2 TY供水集团有限公司一体化管理存在的问题第44-46页
        4.2.3 TY供水集团有限公司建立一体化管理体系的意义第46-47页
    4.3 TY供水集团有限公司的一体化管理体系的问卷调查第47-48页
        4.3.1 调查问卷的编制第47-48页
        4.3.2 调查问卷的发放与回收第48页
    4.4 TY供水集团有限公司一体化管理体系应用及其效果分析第48-53页
        4.4.1 质量管理体系评分情况第52页
        4.4.2 环境管理体系评价情况第52-53页
        4.4.3 职业健康安全管理体系评价情况第53页
    4.5 本章小结第53-55页
5 TY供水集团有限公司一体化管理体系应用的政策建议第55-57页
    5.1 夯实基础管理,提升管理水平第55页
    5.2 加强过程监控,优化目标制定第55-56页
    5.3 完善制度建设,实现全员参与第56页
    5.4 注重审核反馈,保持动态循环第56-57页
6 结论与展望第57-59页
    6.1 研究结论第57-58页
        6.1.1 一体化管理体系的应用推动精细化管理实施第57页
        6.1.2 管理制度的完善决定体系应用效果第57页
        6.1.3 过程监管缺失影响结果的实现第57-58页
    6.2 研究展望第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62-67页
致谢第67页

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