| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 一、研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 二、国内外研究综述 | 第12-17页 |
| (一) 关于危机治理的研究 | 第12-15页 |
| (二) 关于非政府组织的研究 | 第15-16页 |
| (三) 关于非政府组织参与公共危机治理的研究 | 第16-17页 |
| 三、研究方法、论文框架及创新和不足 | 第17-19页 |
| (一) 研究方法 | 第17页 |
| (二) 论文框架 | 第17-19页 |
| 第二章 公共危机协同治理的理论依据 | 第19-26页 |
| 一、相关概念 | 第19-22页 |
| (一) 公共危机 | 第19-20页 |
| (二) 公共危机治理 | 第20-21页 |
| (三) 非政府组织 | 第21-22页 |
| 二、我国公共危机协同治理的理论依据 | 第22-26页 |
| (一) 协同学 | 第22-23页 |
| (二) 治理理论 | 第23-24页 |
| (三) 公共危机治理和协同学理论契合 | 第24-26页 |
| 第三章 非政府组织在汶川地震救援恢复和重建阶段的联合行动 | 第26-35页 |
| 一、救援和恢复阶段：非政府组织之间的联合行动 | 第26-32页 |
| (一) 联合倡导下的功能合作网络 | 第26-29页 |
| (二) 功能合作网络下的救援恢复行动 | 第29-32页 |
| 二、功能合作网络下的重建行动 | 第32-35页 |
| (一) 功能合作网络的转变 | 第32-33页 |
| (二) 非政府组织参与汶川地震的协作重建行动 | 第33-35页 |
| 第四章 非政府组织在汶川地震中联合行动的绩效评估 | 第35-41页 |
| 一、汶川地震中非政府组织联合行动存在的问题 | 第35-37页 |
| (一) 缺乏有力的领导者 | 第35-36页 |
| (二) 以需求为导向的非制度化、非持续性的多段参与 | 第36页 |
| (三) 在政府的制约下的非政府组织联合行动 | 第36-37页 |
| 二、汶川地震中非政府组织联合行动问题的原因分析 | 第37-41页 |
| (一) 外部因素 | 第37-39页 |
| (二) 非政府组织层面 | 第39-41页 |
| 第五章 非政府组织参与公共危机协同治理的构建 | 第41-48页 |
| 一、重视子系统的协同性,从法规制度等外部参量规定系统互动 | 第41-43页 |
| (一) 完善非政府组织的相关法律条例和管理体制 | 第41-42页 |
| (二) 制定相关政策,将非政府组织纳入危机治理体系 | 第42-43页 |
| 二、重视系统演化的动态性,提供协同治理的资源保障 | 第43-44页 |
| (一) 完善非政府组织的人力资源管理 | 第43-44页 |
| (二) 开源经费支持 | 第44页 |
| 三、优化协同治理的权责体系 | 第44-45页 |
| 四、重视微观元素间相互作用的非线性,搭建协同治理的信息平台 | 第45-46页 |
| 五、重视秩序形成的自组织性,培育协同治理的社会资本 | 第46-48页 |
| 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
