摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
引言 | 第10-11页 |
1 文献综述 | 第11-21页 |
1.1 组织政治知觉研究综述 | 第11-13页 |
1.1.1 组织政治的概念 | 第11页 |
1.1.2 组织政治知觉的概念 | 第11-12页 |
1.1.3 组织政治知觉的测量 | 第12-13页 |
1.2 应对方式研究综述 | 第13-15页 |
1.2.1 应对与应对方式 | 第13页 |
1.2.2 应对方式的分类 | 第13-14页 |
1.2.3 应对方式的相关理论研究 | 第14-15页 |
1.3 一般自我效能感的研究综述 | 第15-17页 |
1.3.1 一般自我效能感的概念 | 第15页 |
1.3.2 自我效能感的测量 | 第15-16页 |
1.3.3 自我效能感的相关研究 | 第16-17页 |
1.4 工作倦怠的文献综述 | 第17-19页 |
1.4.1 工作倦怠的概念界定 | 第17-18页 |
1.4.2 工作倦怠的测量 | 第18-19页 |
1.4.3 工作倦怠的影响因素 | 第19页 |
1.5 问题提出 | 第19-21页 |
2 研究假设 | 第21-23页 |
2.1 组织政治知觉与工作倦怠 | 第21页 |
2.2 应对方式的中介作用 | 第21-22页 |
2.3 自我效能感的调节作用 | 第22-23页 |
3 研究设计 | 第23-25页 |
3.1 研究对象 | 第23页 |
3.2 研究工具 | 第23-24页 |
3.3 统计方法 | 第24-25页 |
4 结果与分析 | 第25-30页 |
4.1 人口学变量与各变量的关系研究 | 第25-26页 |
4.1.1 人口学变量与组织政治知觉的关系研究 | 第25页 |
4.1.2 人口学变量与工作倦怠的关系研究 | 第25页 |
4.1.3 人口学变量与应对方式的关系研究 | 第25-26页 |
4.2 各变量的相关分析 | 第26页 |
4.3 积极应对方式在组织政治知觉对工作倦怠影响中的中介效应 | 第26-27页 |
4.3.1 组织政治知觉对工作倦怠的影响 | 第26-27页 |
4.3.2 积极应对方式在组织政治知觉对工作倦怠影响中的中介作用 | 第27页 |
4.4 消极应对方式在组织政治知觉对工作倦怠影响中的中介效应 | 第27-28页 |
4.5 自我效能感在组织政治知觉对工作倦怠影响中的调节效应 | 第28-30页 |
5 讨论 | 第30-34页 |
5.1 人口学变量对各变量的影响 | 第30-31页 |
5.2 公务员应对方式中介效应的讨论 | 第31页 |
5.3 公务员自我效能感调节效应的讨论 | 第31-32页 |
5.4 对策建议 | 第32-34页 |
5.4.1 给政府部门的建议 | 第32-33页 |
5.4.2 给公务员的建议 | 第33-34页 |
6 结论 | 第34-35页 |
6.1 研究结论 | 第34页 |
6.2 研究不足 | 第34-35页 |
参考文献 | 第35-37页 |
附录 | 第37-43页 |
致谢 | 第43页 |