| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1.绪论 | 第12-26页 |
| 1.1 选题背景与依据 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外关于财务集约化管理的研究现状 | 第15-21页 |
| 1.3.1 国外关于财务集约化管理的研究现状 | 第15-18页 |
| 1.3.2 国内关于财务集约化管理的研究现状 | 第18-21页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第21-26页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第21-22页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.4.3 研究技术路线图 | 第23-26页 |
| 2.相关理论基础 | 第26-36页 |
| 2.1 财务集约化管理相关理论概述 | 第26-28页 |
| 2.1.1 财务集约化管理的理念 | 第26-27页 |
| 2.1.2 财务集约化管理的内涵 | 第27页 |
| 2.1.3 财务集约化管理的目标 | 第27-28页 |
| 2.2 财务管控理论及模式 | 第28-30页 |
| 2.2.1 财务管控理论 | 第28-29页 |
| 2.2.2 企业集团财务管控模式的类型与特点 | 第29-30页 |
| 2.3 财务分层理论 | 第30-33页 |
| 2.3.1 国家所有者财务论 | 第30-31页 |
| 2.3.2 两层次论 | 第31-32页 |
| 2.3.3 三层次论 | 第32页 |
| 2.3.4 五层次论 | 第32-33页 |
| 2.4 扁平化理论 | 第33-36页 |
| 3.S省电力公司财务集约化管理的现状 | 第36-48页 |
| 3.1 S省电力公司财务管理概况 | 第36-38页 |
| 3.1.1 S省电力公司简介 | 第36页 |
| 3.1.2 S省电力公司组织结构 | 第36-38页 |
| 3.1.3 S省电力公司财务管理职能机构 | 第38页 |
| 3.2 S省电力公司财务集约化管理的目标及核心思想 | 第38-40页 |
| 3.2.1 S省电力公司财务集约化管理的主要内容 | 第38-39页 |
| 3.2.2 S省电力公司财务集约化管理的目标 | 第39页 |
| 3.2.3 S省电力公司财务集约化管理的核心思想 | 第39-40页 |
| 3.3 S省电力公司财务集约化管理内容框架 | 第40-42页 |
| 3.3.1 S省电力公司财务集约化管理模式的主要思路 | 第40页 |
| 3.3.2 S省电力公司实施财务集约化管理的主要框架 | 第40-42页 |
| 3.4 S省电力公司实财务集约化管理的实施要点 | 第42-45页 |
| 3.4.1 财务集中部署 | 第42-43页 |
| 3.4.2 关联业务协同 | 第43-44页 |
| 3.4.3 关联交易协同 | 第44页 |
| 3.4.4 资金集中管理 | 第44-45页 |
| 3.5 S省电力公司实财务集约化管理的实施过程 | 第45-48页 |
| 3.5.1 构建实施方案 | 第45-46页 |
| 3.5.2 规范各专业工作流程 | 第46-47页 |
| 3.5.3 配套技术支撑 | 第47-48页 |
| 4.S省电力公司财务集约化管理的效率评价 | 第48-66页 |
| 4.1 财务管理效率的评价方法 | 第48-50页 |
| 4.1.1 比较分析法 | 第48-49页 |
| 4.1.2 比率分析法 | 第49页 |
| 4.1.3 趋势分析法 | 第49页 |
| 4.1.4 因素分析法 | 第49-50页 |
| 4.2 基于财务比率分析法的S省电力公司财务管理效率评价 | 第50-59页 |
| 4.2.1 短期偿债能力指标分析 | 第52-53页 |
| 4.2.2 长期偿债能力指标分析 | 第53-54页 |
| 4.2.3 运营能力指标分析 | 第54-55页 |
| 4.2.4 盈利能力指标分析 | 第55-57页 |
| 4.2.5 成长能力指标分析 | 第57-59页 |
| 4.2.6 综合分析评价 | 第59页 |
| 4.3 S省电力公司财务集约化管理的成效 | 第59-63页 |
| 4.3.1 财务基础工作进一步夯实 | 第60页 |
| 4.3.2 财务政策标准体系更加健全 | 第60-61页 |
| 4.3.3 财务信息化水平进一步提高 | 第61页 |
| 4.3.4 财务资源配置能力进一步增强 | 第61-62页 |
| 4.3.5 公司经营效益和发展能力进一步提升 | 第62页 |
| 4.3.6 财务管理规范化水平显著提升 | 第62-63页 |
| 4.4 S省电力公司财务集约化管理存在的问题分析 | 第63-66页 |
| 4.4.1 成本费用入账规范难统一 | 第63页 |
| 4.4.2 可研经济性与财务合规性审核难度大 | 第63-64页 |
| 4.4.3 财务稽核管理工作有待加强 | 第64-66页 |
| 5.S省电力公司财务集约化管理效率提升策略 | 第66-82页 |
| 5.1 精细管控,提升成本费用入账效率 | 第66-68页 |
| 5.1.1 成本费用同质性划分 | 第66-67页 |
| 5.1.2 成本费用精细化管控 | 第67-68页 |
| 5.2 填平专业鸿沟,提升管理效率 | 第68-78页 |
| 5.2.1 翻译专业语言,促进不同专业互相理解 | 第69-74页 |
| 5.2.2 加强人员培训,提升工作质量 | 第74-77页 |
| 5.2.3 实施业务追踪,确保解决方案落实 | 第77-78页 |
| 5.3 创新工作机制,提升财务稽核效率 | 第78-82页 |
| 5.3.1 改变工作思路,拓宽稽核覆盖面 | 第78-79页 |
| 5.3.2 建立问题清单机制,梳理问题常态化 | 第79页 |
| 5.3.3 加大培训力度,提高稽核人员素质 | 第79-82页 |
| 6.S省电力公司财务集约化管理效率提升策略保障措施 | 第82-86页 |
| 6.1 实施效果预期 | 第82-83页 |
| 6.1.1 成本费用实现全面精细化管控 | 第82页 |
| 6.1.2 项目审核效率全面提高 | 第82-83页 |
| 6.1.3 财务稽核水平全面强化 | 第83页 |
| 6.2 实施保障措施 | 第83-86页 |
| 6.2.1 加强组织保障,确保任务落实到位 | 第83-84页 |
| 6.2.2 加强业务保障,促进业务集合融合 | 第84页 |
| 6.2.3 强化技术保障，提供坚实的技术支持 | 第84-86页 |
| 7.结论与展望 | 第86-90页 |
| 7.1 研究结论 | 第86-88页 |
| 7.2 研究不足与展望 | 第88-90页 |
| 7.2.1 研究不足 | 第88页 |
| 7.2.2 研究展望 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-94页 |
| 致谢 | 第94页 |
