美的并购德国库卡集团绩效分析
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状评述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第13页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第13-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究主要方法 | 第14-15页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第15-17页 |
| 2 跨国并购相关概念和理论 | 第17-21页 |
| 2.1 跨国并购概述 | 第17页 |
| 2.2 跨国并购动因理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 交易费用理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 托宾Q理论 | 第18页 |
| 2.2.3 垄断优势理论 | 第18页 |
| 2.2.4 国际生产折中理论 | 第18-19页 |
| 2.3 跨国并购整合学派 | 第19-20页 |
| 2.3.1 组织行为学派 | 第19页 |
| 2.3.2 金融经济学派 | 第19页 |
| 2.3.3 战略管理学派 | 第19-20页 |
| 2.3.4 并购整合过程学派 | 第20页 |
| 2.4 绩效分析方法 | 第20-21页 |
| 2.4.1 基于股价变化的事件研究法 | 第20页 |
| 2.4.2 基于绩效评价的财务指标法 | 第20-21页 |
| 3 美的并购德国库卡集团的过程 | 第21-33页 |
| 3.1 美的并购库卡集团的环境 | 第21-22页 |
| 3.1.1 宏观经济环境 | 第21页 |
| 3.1.2 家电行业环境 | 第21-22页 |
| 3.2 美的和库卡的资质背景 | 第22-26页 |
| 3.2.1 美的集团背景简介 | 第22-23页 |
| 3.2.2 库卡集团背景简介 | 第23页 |
| 3.2.3 美的集团经营状况 | 第23页 |
| 3.2.4 库卡集团经营状况 | 第23页 |
| 3.2.5 美的集团财务状况 | 第23-25页 |
| 3.2.6 库卡集团财务状况 | 第25页 |
| 3.2.7 美的集团技术状况 | 第25-26页 |
| 3.2.8 库卡集团技术状况 | 第26页 |
| 3.3 美的并购库卡集团的动因 | 第26-28页 |
| 3.4 回溯并购过程及对价合理性分析 | 第28-33页 |
| 3.4.1 并购过程回顾 | 第28页 |
| 3.4.2 并购对价合理性分析 | 第28-33页 |
| 4 美的并购德国库卡集团绩效评析 | 第33-47页 |
| 4.1 美的对库卡的整合分析 | 第33-36页 |
| 4.1.1 美的对库卡的战略整合 | 第33-34页 |
| 4.1.2 美的对库卡的文化整合 | 第34页 |
| 4.1.3 美的对库卡的人力资源整合 | 第34-35页 |
| 4.1.4 美的对库卡的财务整合 | 第35-36页 |
| 4.2 美的并购库卡集团的绩效评析 | 第36-47页 |
| 4.2.1 美的并购后资产及负债结构状况 | 第36-38页 |
| 4.2.2 美的并购后的商誉分析 | 第38页 |
| 4.2.3 美的并购后的收入分析 | 第38-39页 |
| 4.2.4 美的并购后的财务指标分析 | 第39-42页 |
| 4.2.5 美的并购后的股市反应评价 | 第42-44页 |
| 4.2.6 采用行业集中度指数对市场竞争力分析 | 第44-45页 |
| 4.2.7 美的并购后的非财务指标分析 | 第45-47页 |
| 5 美的并购库卡集团案例启示 | 第47-51页 |
| 5.1 对美的集团启示 | 第47-48页 |
| 5.1.1 加大研发投入 | 第47页 |
| 5.1.2 完善治理水平 | 第47页 |
| 5.1.3 完善管理模式 | 第47页 |
| 5.1.4 布局海外市场 | 第47-48页 |
| 5.1.5 持续推进机器人业务 | 第48页 |
| 5.2 对家电行业海外并购启示 | 第48-51页 |
| 5.2.1 选择恰当的并购方式 | 第48页 |
| 5.2.2 选择合适的并购目标 | 第48-49页 |
| 5.2.3 关注并购后的有效整合 | 第49-51页 |
| 6 研究结论及不足 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 6.2 研究不足 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
