| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-17页 |
| 一、选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 二、文献综述 | 第9-15页 |
| 三、研究目标 | 第15页 |
| 四、研究方法 | 第15-16页 |
| 五、研究的难点和创新点 | 第16-17页 |
| 第一章 我国网络广播发展概述 | 第17-30页 |
| 第一节 从声波广播到网络广播：广播的发展历程 | 第17-18页 |
| 第二节 我国网络广播的发展背景 | 第18-24页 |
| 第三节 我国网络广播融合发展的历程及现状 | 第24-27页 |
| 第四节 我国网络广播的类型 | 第27-30页 |
| 一、传统媒体创办的网络广播 | 第27-28页 |
| 二、商业互联网站创办的网络广播 | 第28-29页 |
| 三、自媒体创办的网络广播 | 第29-30页 |
| 第二章 网络广播的创新 | 第30-43页 |
| 第一节 传统广播存在的问题 | 第30-32页 |
| 第二节 媒介融合背景下网络广播的创新之路 | 第32-43页 |
| 一、传播方式的创新 | 第32-35页 |
| 二、传播内容的创新 | 第35-37页 |
| 三、经营模式的创新 | 第37-39页 |
| 四、渠道模式的创新 | 第39-41页 |
| 五、采编方式的创新 | 第41-43页 |
| 第三章 个案研究：我国网络广播发展模式的比较分析 | 第43-71页 |
| 第一节 融合创新：中央人民广播电台发展模式 | 第43-50页 |
| 一、注重内容建设,实现内容为王 | 第44-45页 |
| 二、重视技术革新,打造中国广播云平台 | 第45-46页 |
| 三、“进平台”与“建平台”相结合,打造全媒体产品矩阵 | 第46-48页 |
| 四、打造“中央厨房”实现传媒采编流程再造 | 第48-49页 |
| 五、进行体制机制创新促进资源优化配置 | 第49-50页 |
| 第二节 移动网络广播电台：喜马拉雅FM | 第50-60页 |
| 一、采用UPGC内容生产模式 | 第51-54页 |
| 二、开展知识付费,打造“知识狂欢节” | 第54-55页 |
| 三、重视渠道建设吸引流量 | 第55-58页 |
| 四、更新平台赢利模式,打造多维度“耳朵经济” | 第58-60页 |
| 第三节 自媒体运营广播电台：十点读书 | 第60-68页 |
| 一、推出音频内容,提升用户体验 | 第62-63页 |
| 二、固定内容推送时间,实现场景化传播 | 第63-64页 |
| 三、打造移动社群,实现社群经济 | 第64-66页 |
| 四、运营模式立体化,衍生新发展平台 | 第66-68页 |
| 第四节 不同类型网络广播的比较分析 | 第68-71页 |
| 一、传播主体不同 | 第68-69页 |
| 二、传播内容侧重点不同 | 第69页 |
| 三、渠道创新程度不同 | 第69页 |
| 四、盈利来源不同 | 第69-70页 |
| 五、用户使用体验有差别 | 第70-71页 |
| 第四章 我国网络广播面临的困境与发展对策 | 第71-83页 |
| 第一节 我国网络广播面临的困境与存在的问题 | 第71-78页 |
| 一、传统广播媒介网络化发展过程中所面临的困境 | 第71-75页 |
| 二、商业互联网类和自媒体类网络广播存在的问题 | 第75-78页 |
| 第二节 网络广播未来发展的对策 | 第78-83页 |
| 一、注重优质内容的打造 | 第78-79页 |
| 二、创新盈利模式,实现多样化运营 | 第79-80页 |
| 三、重视人才,加强对新媒体人才的培养 | 第80-81页 |
| 四、遵守相关法律,加强内容管控增强版权意识 | 第81-83页 |
| 结论 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 致谢 | 第87页 |