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迈亚公司配送中心库存管理改进研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
一、绪论第8-14页
    (一)研究背景与意义第8-10页
    (二)研究方法及思路第10-13页
    (三)主要研究内容第13-14页
二、库存管理相关理论与方法第14-18页
    (一)库存与库存管理概述第14-15页
    (二)库存管理相关理论第15页
    (三)库存管理相关方法第15-18页
三、迈亚公司配送中心库存管理现状、存在问题及原因分析第18-39页
    (一)配送中心及其工作流程概述第18-23页
    (二)配送中心库存管理现状第23-30页
    (三)配送中心库存管理中存在的问题第30-33页
    (四)配送中心库存管理中存在问题的原因分析第33-39页
四、迈亚公司配送中心库存管理改进策略第39-60页
    (一)改进目标和改进思路第39-40页
    (二)建立内部供应链协作机制第40-44页
    (三)调整订单管理模式第44-46页
    (四)实行精益生产管理第46-50页
    (五)建立库存控制机制第50-60页
五、迈亚公司配送中心库存管理改进策略的实施效果分析第60-67页
    (一)订单预测精确度对比第60-61页
    (二)时尚饰品作业效率对比第61-63页
    (三)订单包装计划变更频率对比第63-64页
    (四)在制品积压情况对比第64页
    (五)库存量水平对比第64-65页
    (六)盘点工期对比第65-67页
六、结束语第67-69页
    (一)总结第67-68页
    (二)展望第68-69页
参考文献第69-71页
附表第71-78页
    附表A第71-74页
    附表B第74-78页
致谢第78-79页
作者简介第79页

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