| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 内蒙古电网公司干部管理体制概况 | 第7-12页 |
| 1.1 前言 | 第7页 |
| 1.2 内蒙古电网公司干部管理历史沿革 | 第7-9页 |
| 1.3 目前内蒙古电网公司企业经营管理人员基本状况 | 第9-11页 |
| 1.4 本文的主要内容及结构 | 第11-12页 |
| 第二章 内蒙古电网公司干部管理工作基本情况 | 第12-24页 |
| 2.1 领导班子建设情况 | 第12-13页 |
| 2.2 干部队伍建设情况 | 第13-24页 |
| 2.2.1 干部制度建设方面 | 第13-14页 |
| 2.2.2 干部考核评价方面 | 第14-19页 |
| 2.2.3 干部培养教育方面 | 第19-21页 |
| 2.2.4 干部监督管理方面求 | 第21-24页 |
| 第三章 内蒙古电网公司干部管理中存在的主要问题 | 第24-28页 |
| 3.1 干部选拔任用工作方面 | 第24-26页 |
| 3.2 干部教育培训方面 | 第26-27页 |
| 3.3 领导干部作风建设和廉洁自律方面 | 第27-28页 |
| 第四章 内蒙古电网公司领导班子和干部队伍建设对策研究 | 第28-44页 |
| 4.1 关于内蒙古电网公司法人治理结构 | 第28-29页 |
| 4.2 关于领导班子和领导人员考核评价 | 第29-35页 |
| 4.2.1 领导干部360 度考核评估及四好班子考核评估体系介绍 | 第30-32页 |
| 4.2.2 实例介绍 | 第32-35页 |
| 4.3 关于对干部的选拔任用 | 第35-39页 |
| 4.4 关于对干部的教育培养 | 第39-40页 |
| 4.5 关于对干部的监督 | 第40-44页 |
| 4.5.1 强化领导干部监督意识以不断提高领导干部队伍综合素质 | 第40-41页 |
| 4.5.2 完善监督制约制度和机制以规范领导干部的权力运作行为 | 第41-42页 |
| 4.5.3 强化监督制约以确保领导干部正确行使权力 | 第42-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
