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韩国及中国的电子商务交易企业收益模式:案例研究及比较分析

Table of Content第4-6页
List of Figures第6页
List of Tables第6-7页
摘要第7-9页
Abstract第9-11页
Ⅰ. Introductory第12-16页
    A. The Necessity of Study第12-15页
    B. Method of Study第15-16页
Ⅱ. Theoretical Background of Study第16-34页
    A. Study of the Concept of E-Commerce Profit model第16-20页
        1. Status of Precedent Study第16-18页
        2. The Concept of E-Commerce Profit Model第18-20页
    B Study of Classification of E-Commerce Profit Model第20-34页
        1. Status of Precedent Study第20-29页
            1) Korean Precedent Studies第20-22页
            2) Chinese Precedent Studies第22-23页
            3) Overseas Precedent Studies第23-29页
        2. Classification of E-Commerce Profit Model第29-34页
Ⅲ. Analysis and Evaluation of E-Commerce Profit Models第34-42页
    A. Components of E-Commerce Profit Model第34-37页
        1. Value Provided By the Enterprise第34-35页
        2. Process of Expense Occurred第35页
        3. Method of Creating Profit第35-36页
        4. Maintaining Competitive Advantage第36-37页
    B. Analysis and Evaluation of E-commerce Profit Models第37-42页
Ⅳ. Case Analysis第42-66页
    A. Korean Enteprise Analysis:Gmarket第42-49页
        1. Introduction of Gmarket第42-45页
        2. Profit Model Components Analysis of Gmarket第45-49页
    B. Chinese Enterprise Analysis:Tencent Holdings(腾讯)第49-57页
        1. Introduction of Tencent Holdings第49-52页
        2. Profit Model Components Analysis of Tencent Holdings第52-57页
    C. Comparative Analysis第57-66页
Ⅴ. Conclusion第66-71页
Ⅵ. References第71-75页

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