| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题的目的及意义 | 第9页 |
| 1.2 公司治理研究综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 公司治理结构研究 | 第10页 |
| 1.2.2 公司治理机制研究 | 第10-12页 |
| 1.2.3 公司治理模式研究 | 第12页 |
| 1.2.4 国有企业公司治理研究 | 第12-13页 |
| 1.2.5 对公司治理研究的评价 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 技术路线与研究结构 | 第15-16页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第15页 |
| 1.4.2 研究结构 | 第15-16页 |
| 1.5 本文的创新之处与不足 | 第16-17页 |
| 第二章 公司治理理论与公司治理系统 | 第17-25页 |
| 2.1 公司治理的相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 对公司治理的不同定义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 本文涉及公司治理的相关概念 | 第18页 |
| 2.2 公司治理的相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 企业理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 制度变迁理论 | 第19页 |
| 2.2.3 公司治理理论 | 第19-20页 |
| 2.3 公司的内部治理系统 | 第20-23页 |
| 2.3.1 公司的内部治理机构 | 第21页 |
| 2.3.2 公司的内部治理机制 | 第21-23页 |
| 2.4 公司的外部治理系统 | 第23-25页 |
| 2.4.1 公司的外部治理机构 | 第23-24页 |
| 2.4.2 公司的外部治理机制 | 第24-25页 |
| 第三章 国外公司治理模式借鉴 | 第25-35页 |
| 3.1 美国的公司治理模式 | 第25-27页 |
| 3.1.1 美国公司治理模式的特点[11] | 第25-26页 |
| 3.1.2 美国公司治理模式的形成原因 | 第26页 |
| 3.1.3 美国公司治理模式的发展变化 | 第26-27页 |
| 3.2 德日的公司治理模式 | 第27-31页 |
| 3.2.1 德日公司治理模式的特征[13] | 第27-28页 |
| 3.2.2 德日公司治理模式的形成原因 | 第28-30页 |
| 3.2.3 德日公司治理模式的发展变化 | 第30-31页 |
| 3.3 国外公司治理模式的发展趋势 | 第31-33页 |
| 3.3.1 世界各国公司治理模式的发展趋势 | 第31页 |
| 3.3.2 公司治理模式趋同的原因 | 第31-33页 |
| 3.4 国外公司治理模式对我国竞争性国企公司治理的启示 | 第33-35页 |
| 第四章 我国竞争性国企公司治理存在的主要问题 | 第35-45页 |
| 4.1 我国国有企业的分类及分布 | 第35-42页 |
| 4.1.1 中国国有企业的改革历程 | 第35-37页 |
| 4.1.2 我国国有企业的分类 | 第37-38页 |
| 4.1.3 我国国有企业的分布 | 第38-42页 |
| 4.2 竞争性国企公司治理存在的主要问题 | 第42-45页 |
| 4.2.1 股权过度集中，董事会构成单一 | 第42-43页 |
| 4.2.2 “内部人控制”现象普遍存在 | 第43页 |
| 4.2.3 董事会与经理层高度重合，经理层大权独揽 | 第43页 |
| 4.2.4 监事会未能起到监督作用 | 第43-44页 |
| 4.2.5 分布领域错位 | 第44-45页 |
| 第五章 完善竞争性国企公司治理模式的对策 | 第45-53页 |
| 5.1 公司治理的内部改革对策 | 第45-48页 |
| 5.1.1 大力推动股权多元化 | 第45-46页 |
| 5.1.2 健全董事会运作机制 | 第46-47页 |
| 5.1.3 健全监事会运作机制 | 第47页 |
| 5.1.4 完善经理人员的激励约束机制 | 第47-48页 |
| 5.2 公司治理的外部改革对策 | 第48-53页 |
| 5.2.1 侧重发展资本市场 | 第48-49页 |
| 5.2.2 完善职业经理人市场 | 第49-50页 |
| 5.2.3 创造公平的竞争环境 | 第50-51页 |
| 5.2.4 国有资本尽早退出竞争性领域 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 在校期间发表论文清单 | 第57页 |